A relação entre “dom/dívida” e direitos trabalhistas

Abstract

<p>Este artigo pretende analisar a interface entre direitos trabalhistas e a lógica do “dom” e da “dívida”, nas relações de trabalho, em um grupo de oficinas mecânicas da cidade de Pelotas-RS. Nessa perspectiva, o estudo procura reconstruir a história da legislação trabalhista, vinculada à luta dos trabalhadores, e articula a presença de tais direitos com a permanência de determinadas lógicas tradicionais, com base em laços de pessoalidade entre empregados e patrões. Tendo como referência o grupo investigado, analisa, a partir dos anos 1990, de que maneira as transformações advindas da “reestruturação produtiva” impactaram sobre essas relações e, de que forma, sob o ponto de vista dos “direitos”, tornou-se cada vez mais insuficiente a dicotomia formalinformal como representação dos arranjos contratuais e das relações de trabalho.</p>

Temas de Direito Contemporâneo - Volume 6

“…A visão da sociedade sobre a pirataria digital é influenciada por diversos fatores, entre eles a percepção de que as leis de direitos autorais são injustas. Muitos consideram que essas leis beneficiam desproporcionalmente as grandes corporações em detrimento dos consumidores (FERREIRA, 2017).…”

Efeitos Da Percepção Do Comportamento Político No Desempenho Organizacional

“…Também para que possa executar novas funções e atividades quando necessário. Tal ideia vai de encontro com queFerreira (1979) diz quando se refere ao treinamento como algo que pode ter resultado tanto nas atividades que a pessoa vai executar quanto no desenvolvimento de suas potencialidades para o melhor desempenho das que já executa. Portanto o treinamento não é importante apenas para executar uma nova função, mas para qualificar o que já é feito.…”

A Força Impulsionadora: A Expressão Dramática No Mundo Das Vendas Diretas

“…Também para que possa executar novas funções e atividades quando necessário. Tal ideia vai de encontro com queFerreira (1979) diz quando se refere ao treinamento como algo que pode ter resultado tanto nas atividades que a pessoa vai executar quanto no desenvolvimento de suas potencialidades para o melhor desempenho das que já executa. Portanto o treinamento não é importante apenas para executar uma nova função, mas para qualificar o que já é feito.…”