2021
DOI: 10.31497/zrzyxb.20211204
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A review of China's natural resource flows in response to the evolution of globalization

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“…在石油空间流动研究中,行为体是石油权力研究的主体 [1,2,7] ,因而关于"能源行为 体"及其"石油权力"的研究开始受到重视:既包括不同国家 (地区) 之间的石油贸易 及其"竞争-合作"权力博弈关系,也包括其上下游供应链的直接和隐含石油流动及其 石油权力博弈过程 [31,34,35] 。然而,现有研究多聚焦于国家 (地区) 层面的石油贸易网络与 供应链网络的测度分析,缺乏对石化企业、政府、交易中心等行为体之间博弈关系的详 细分析 [5] 。作为石油空间流动的实际承载者,石化企业的市场经营行为直接作用于石油生 产、储运、炼制和经销等整个流动过程。因而,需要分析包括石化企业、政府、政府间 组织或准政府机构等行为体在石油空间流动中的权力博弈,才能较为全面地展现石油空 间流动过程的供给-需求关系,才能较为清晰地揭示石油空间流动过程中的不同行为体 权力博弈 [5,10,36,37] 。 融合价值链、供应链、权力、嵌入等经济社会学理论,全球生产网络 (Global Production Network,GPN) 以行动者 (行为体) 为分析要素,以价值链和商品链为分析对 象,以战略耦合 (Strategic Coupling) 为核心的分析框架,能够动态地解释不同行为体 之间的权力、价值及其相互作用关系 [38][39][40] 。其中,行为体包括所有参与经济行为的企 业、政府及其他组织;权力指不同行为体之间相互制衡的关系,来源于价值提升或资 源拥有权;嵌入包括行为体与特定区域之间的经济联系,或不同行为体 (主要为企 业) 之间的经济联系;战略耦合指不同行为体的战略需求与区域资产 (资源) 之间相 互嵌入的过程 [40][41][42][43] 。 目前,已经有学者将全球生产网络用于东南亚 [42] 和巴西石油产业 [43] 的行为体石油权 力博弈及其流动格局特征分析。但其分析对象为国家 (地区) ,缺乏对包括石化企业在内 的不同行为体的分析 [5] ;此外,还需要将石油空间流动中的权力博弈,包括资源、资本、 贸易和技术控制权等 [1] ,细化为具体的评价指标,以期准确地刻画不同类型石油行为体之 间的流动格局及其作用关系。本文借鉴 Coe 等 [38] 和 Yeung [41,44] 的 GPN 2.0 及其相关理论, 以金陵石化为例,依据准确的调研数据,分别构建包括不同行为体 (石化企业、政府、 交易中心等) 、石油流动和信息资金流动等在内的原油和成品油生产网络。进而,通过不 同供应链环节下的供应量-价格矩阵和战略耦合分析框架,分析金陵石化与其他行为体 之间的空间流动特征及其石油权力博弈过程,总结不同时点原油和成品油生产网络的战 略耦合类型及其成因。引入 GPN 理论有助于进一步认识中国的石化企业从"引进来" (进口原油) 向"走出去" (主动参与海外原油和成品油市场交易) 转变过程中对自然资 源流动的影响机制,并对煤炭、天然气、铁矿等诸多能源企业的贸易或供应链网络的重 构研究,提供一定的参考借鉴 [2,5][38,41,[44][45][46] 。2010 年左右,GPN 1.0 进一步发展为 GPN 2.0 框架,开始分析不同要素的 动态演化过程和运行机制,尝试从动态发展和战略耦合角度,解释区域之间的产业不均 2807 自 然 资 源 学 报 衡问题 [45] 。近年来,GPN 2.0 开始关注全球财富转移、自然资源及全球气候变化对全球生 产网络的影响 [46] 。 Coe 等 [38] 认为,矿产资源或石油天然气等自然资源企业,更倾向于采用纵向一体化的 企业内部协调策略,开展经营行为,进而形成相应的全球生产网络。即某一金属矿产或 石油天然气企业,与其上下游合作企业一起,采用集团内部协调的方式,构建其生产网 络。然而,...…”
Section: 杨足膺 等:石油生产网络演化特征与战略耦合研究unclassified
“…在石油空间流动研究中,行为体是石油权力研究的主体 [1,2,7] ,因而关于"能源行为 体"及其"石油权力"的研究开始受到重视:既包括不同国家 (地区) 之间的石油贸易 及其"竞争-合作"权力博弈关系,也包括其上下游供应链的直接和隐含石油流动及其 石油权力博弈过程 [31,34,35] 。然而,现有研究多聚焦于国家 (地区) 层面的石油贸易网络与 供应链网络的测度分析,缺乏对石化企业、政府、交易中心等行为体之间博弈关系的详 细分析 [5] 。作为石油空间流动的实际承载者,石化企业的市场经营行为直接作用于石油生 产、储运、炼制和经销等整个流动过程。因而,需要分析包括石化企业、政府、政府间 组织或准政府机构等行为体在石油空间流动中的权力博弈,才能较为全面地展现石油空 间流动过程的供给-需求关系,才能较为清晰地揭示石油空间流动过程中的不同行为体 权力博弈 [5,10,36,37] 。 融合价值链、供应链、权力、嵌入等经济社会学理论,全球生产网络 (Global Production Network,GPN) 以行动者 (行为体) 为分析要素,以价值链和商品链为分析对 象,以战略耦合 (Strategic Coupling) 为核心的分析框架,能够动态地解释不同行为体 之间的权力、价值及其相互作用关系 [38][39][40] 。其中,行为体包括所有参与经济行为的企 业、政府及其他组织;权力指不同行为体之间相互制衡的关系,来源于价值提升或资 源拥有权;嵌入包括行为体与特定区域之间的经济联系,或不同行为体 (主要为企 业) 之间的经济联系;战略耦合指不同行为体的战略需求与区域资产 (资源) 之间相 互嵌入的过程 [40][41][42][43] 。 目前,已经有学者将全球生产网络用于东南亚 [42] 和巴西石油产业 [43] 的行为体石油权 力博弈及其流动格局特征分析。但其分析对象为国家 (地区) ,缺乏对包括石化企业在内 的不同行为体的分析 [5] ;此外,还需要将石油空间流动中的权力博弈,包括资源、资本、 贸易和技术控制权等 [1] ,细化为具体的评价指标,以期准确地刻画不同类型石油行为体之 间的流动格局及其作用关系。本文借鉴 Coe 等 [38] 和 Yeung [41,44] 的 GPN 2.0 及其相关理论, 以金陵石化为例,依据准确的调研数据,分别构建包括不同行为体 (石化企业、政府、 交易中心等) 、石油流动和信息资金流动等在内的原油和成品油生产网络。进而,通过不 同供应链环节下的供应量-价格矩阵和战略耦合分析框架,分析金陵石化与其他行为体 之间的空间流动特征及其石油权力博弈过程,总结不同时点原油和成品油生产网络的战 略耦合类型及其成因。引入 GPN 理论有助于进一步认识中国的石化企业从"引进来" (进口原油) 向"走出去" (主动参与海外原油和成品油市场交易) 转变过程中对自然资 源流动的影响机制,并对煤炭、天然气、铁矿等诸多能源企业的贸易或供应链网络的重 构研究,提供一定的参考借鉴 [2,5][38,41,[44][45][46] 。2010 年左右,GPN 1.0 进一步发展为 GPN 2.0 框架,开始分析不同要素的 动态演化过程和运行机制,尝试从动态发展和战略耦合角度,解释区域之间的产业不均 2807 自 然 资 源 学 报 衡问题 [45] 。近年来,GPN 2.0 开始关注全球财富转移、自然资源及全球气候变化对全球生 产网络的影响 [46] 。 Coe 等 [38] 认为,矿产资源或石油天然气等自然资源企业,更倾向于采用纵向一体化的 企业内部协调策略,开展经营行为,进而形成相应的全球生产网络。即某一金属矿产或 石油天然气企业,与其上下游合作企业一起,采用集团内部协调的方式,构建其生产网 络。然而,...…”
Section: 杨足膺 等:石油生产网络演化特征与战略耦合研究unclassified