2019
DOI: 10.24891/ea.18.7.1295
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

A risk-oriented model to assess the probability of bankruptcy of strategic alliance member companies

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
2
0
2

Year Published

2019
2019
2023
2023

Publication Types

Select...
2
2

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(4 citation statements)
references
References 0 publications
0
2
0
2
Order By: Relevance
“…Based on the results of the analysis of the company's activities, the first two stages of the methodology provide a qualitative analysis and selection of the most significant risk factors that may lead to the emergence of a business insolvency [5]. The selection of representative indicators in each group is based on principles such as the relevance of the assessment for the characteristics of the company, the availability of an information base and the ability to calculate selected indicators, ensuring comparability of the dynamics of indicators, and the preference for using dynamic indicators [6][7][8][9][10].…”
Section: Methodsmentioning
confidence: 99%
“…Based on the results of the analysis of the company's activities, the first two stages of the methodology provide a qualitative analysis and selection of the most significant risk factors that may lead to the emergence of a business insolvency [5]. The selection of representative indicators in each group is based on principles such as the relevance of the assessment for the characteristics of the company, the availability of an information base and the ability to calculate selected indicators, ensuring comparability of the dynamics of indicators, and the preference for using dynamic indicators [6][7][8][9][10].…”
Section: Methodsmentioning
confidence: 99%
“…Концепция формирования инновационного отраслевого развития на основе глобальной реализации человеческого капитала определяется как система взаимосвязанных теоретикометодологических взглядов на идеи, цели, методы, принципы, механизмы, методологический инструментарий [2,5,7,15].…”
Section: инновационный потенциал отрасли/unclassified
“…Обоснование стратегических целевых установок отраслевого развития определяется адаптированным под современные условия развития экономики пониманием экономической сущности категории «инновационное развитие» с учетом факторной зависимости учета тенденций формирования стабильного и динамичного функционирования человеческого капитала, что также определяет методологическую системность разработки программных и проектных мероприятий по формированию инновационного отраслевого развития [1]. При этом, выявление особенностей формирования инновационного отраслевого развития на основе глобальной реализации человеческого капитала, позволит разработать методологический базис отбора доминант формирования инновационного отраслевого развития, обеспечивающих повышение доходности и конкурентоспособности отрасли на основе динамичного роста производительности труда, при согласованном использовании инновационных стратегий на микро-уровне (предприятий и организаций) и на мезо-уровне (отрасли, региона) [2].…”
Section: Introductionunclassified
“…These include: Zaitseva model, model of Saifullin and Kadykov, model of Irkutsk GEA, Kolyshkin model and others (Kazakova, 2019). Recently, models based on logit regressions have become more common.…”
Section: Research Questionsmentioning
confidence: 99%