Actual Problems of Project Management

Плотников, А. Н.; Плотников, Д. А.

doi:10.18500/1994-2540-2014-14-1-2-152-158

Cited by 4 publications

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Различным аспектам функционирования рынка перфоманс-контрактинга, совершенствования механизмов государственного и регионального управления и администрирования в сфере энергоэффективности и энергосбережения посвящено большое количество профессиональных работ, в частности Ю. Г. Бозиевой, А. Б. Чапаева [2], А. В. Левицкой [8], Т. П. Лымаревой [9], А. Н. Плотникова [12], И. А. Родионовой, М. А. Мареевой [13], И. Н. Сотник, Л. А. Кулик [16] и других. Анализ возможностей энергосервисных контрактов как инструмента привлечения инвестиций в электросетевой комплекс России отражен в трудах О. Б. Хуснутдиновой [19], Л. Е. Назаровой [11], А. Е. Кирюдчевой, Д. В. Немовой [7], А. А. Бурчаковой [3].…”

Section: Introductionunclassified

Analysis of the experience of performance contracting development in Russia

Измайлов¹

2020

Proceedings of Voronezh State University. Series: Economics and

View full text Add to dashboard Cite

Предмет. На сегодняшний день в экономике Российской Федерации, и в частности на уровне промышленных предприятий, перфоманс-контракты в части модернизации и управления основ- ными средствами практически не применяются. Весь опыт развития перфоманс-контрактинга в России напрямую связан с энергосервисными контрактами. Вместе с тем имеющийся потенциал по сокращению энергопотребления и повышению энергоэффективности даёт возможность использовать механизм перфоманс-контрактинга в России уже сегодня. Успешное развитие перфо- манс-контрактинга в энергетической сфере позволяет сделать обоснованный вывод о возможно- сти его использования и в других неэнергетических отраслях, например, в процессе управления основными средствами промышленных предприятий. В основе предлагаемого подхода к использованию перфоманс-контрактинга в управлении основными фондами промышленных предприятий лежит идея о том, что исполнитель по такому контракту берёт на себя все риски внедрения новых объектов основных средств в реальных производствах. Цель исследования состоит в проведении анализа проблем развития перфоманс-контрактинга в России и выработке рекомендаций по его развитию. Методология. В процессе достижения поставленных целей использовались методы научного познания: диалектический; анализа и синтеза. Исследование построено на изучении актуальной научной и периодической экономической литературы. Результаты. Приведена краткая история становления и развития энергосервисных контрактов. Отражены основные статистические данные, характеризующие развитие рынка перфоманс-кон- трактинга в России на современном этапе. Выводы. На основе проведенного исследования обоснована необходимость использования перфоманс-контрактинга в управлении основными средствами промышленных предприятий. В заключительной части статьи представлены основные причины, препятствующие массовому развитию перфоманс-контрактинга в России, а также предложены некоторые рекомендации для его развития. Обоснован вывод о необходимости продолжения работы по внедрению механизмов стимулирования промышленных предприятий в области применения перфоманс-контрактов для финансирования проектов и мероприятий по обновлению и модернизации основных фондов, а также повышению их энергоэффективности, что позволит осуществлять привлечение новых инвестиций в энергосбережение и обеспечит возврат инвестированных средств за счет экономии финансовых ресурсов.

show abstract

Section: Introductionunclassified

Analysis of the experience of performance contracting development in Russia

Измайлов¹

2020

Proceedings of Voronezh State University. Series: Economics and

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Methodological Abilities of Systemic and Synergistic Approaches to the Study of Project Thinking

Мазуркевич

2019

Vestn. Kemer. gos. univ.

View full text Add to dashboard Cite

The present research features project thinking in relation to the realities of the modern dynamic and non-predetermined world. The author specifies the need for a fundamentally new understanding of the essence of the processes that make up the substantial foundation of project thinking as the competence of a modern manager in the logic of project management. The paper describes various aspects of the application of project thinking in various, primarily humanitarian, areas of scientific knowledge. It introduces an attempt to specify the definition of project thinking with due account of the modern requirements for a company manager. The author describes the problems of studying project thinking in modern psychological science and points to the methodological inconsistency of the linear, eclectic conception of project thinking that does not take into account the system-synergetic features of this phenomenon. For instance, the inability of the old linear-eclectic model of project thinking to explain that a subject of project activity cannot create and effectively implement a project in an application area even if the subject of project activity has a high efficiency of separated components of project thinking. The paper gives an outline of the methodological abilities of the system approach and synergetic approach in relation to the study of project thinking, as well as delimited synergic and synergistic comprehension of complicated processes, including psychological processes in relation to project thinking. Finally, the author identifies the problems associated with the consideration of project thinking through the prism of the system and synergistic approaches and proposes some instrumental ways to overcome these difficulties.

show abstract

Flexible, classic and hybrid project management methodologies: advantages and disadvantages

Nigmatullin

Dmitriev

2023

Putevoditelʹ predprinimatelâ

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of the work. Nowadays, competition in the market is increasing, which requires organizations to ensure advanced positions for survival. As practice shows, project management method is one of the most demanded and effective management methods. This study aims to examine the efficacy of flexible project management methodologies by contrasting them with conventional methodologies and evaluating the feasibility of integrating them into a hybrid methodology.Methods and Materials: The complex, systemic and comparative approaches are the methodological basis of the study and are mainly based on methods of analysis and systematization.Results: The article describes the analysis of the most demanding flexible project management methods. Each method has its own characteristics and specific criteria for comparison. Moreover, a comparison between flexible and traditional project management approaches was carried out, and the concept of method hybridization was introduced to integrate diverse methodologies at distinct phases of the project.Conclusion: The choice of project management methodology depends on many conditions, such as the complexity of the task, the presence of an experienced team and methodology of its work, the established interaction with the customer, and many other details. Each of them shows its effectiveness under different conditions. Using a hybrid methodology that combines the advantages of different methods allows them to be applied in practice in project management.

show abstract

Actual Problems of Project Management

Cited by 4 publications

References 0 publications

Analysis of the experience of performance contracting development in Russia

Analysis of the experience of performance contracting development in Russia

Methodological Abilities of Systemic and Synergistic Approaches to the Study of Project Thinking

Flexible, classic and hybrid project management methodologies: advantages and disadvantages

Contact Info

Product

Resources

About