Algilanan Örgütsel Adaleti̇n Örgütsel Bağlilik, Örgütsel Si̇ni̇zm Ve İş Tatmi̇ni̇ Üzeri̇ne Etki̇si̇: Trb1 Bölgesi̇ Örneği̇

Abstract

Araştırmada zincir market çalışanlarının örgütsel adalet algılarının, örgütsel bağlılık, örgütsel sinizm ve iş tatmin düzeyleri üzerinde herhangi bir etkiye sahip olup olmadığı irdelenmiştir. Araştırmanın verileri TRB1 bölgesinde faaliyette bulunan ulusal zincir marketlerde çalışan 502 kişiden kolayda örneklem yöntemiyle anket formu uygulanmakla elde edilmiştir. Anket formundan elde edilen veriler SPSS Paket Programı aracılığıyla analiz edilmiştir. Araştırmada örgütsel adalet algısı, "dağıtımsal, işlemsel ve etkileşimsel" boyutlarında, örgütsel bağlılık düzeyi, "duygusal, devam ve normatif" boyutlarında, örgütsel sinizm düzeyi, "bilişsel, duyuşsal ve davranışsal" boyutlarında ve iş tatmin düzeyi ise "içsel ve dışsal" boyutlarında incelenmiştir. Analiz sonucunda dağıtımsal adalet boyutunun, duygusal bağlılık, devam bağlılığı, normatif bağlılık, içsel tatmin ve dışsal tatmin boyutlarını pozitif yönlü ve anlamlı olarak etkilediği, bilişsel sinizm, duyuşsal sinizm ve davranışsal sinizm boyutlarını ise negatif yönlü ve anlamlı olarak etkilediği belirlenmiştir. İşlemsel adalet boyutunun, duygusal bağlılık, normatif bağlılık, içsel tatmin ve dışsal tatmin boyutlarını pozitif ve yönlü anlamlı olarak etkilediği, bilişsel sinizm, duyuşsal sinizm ve davranışsal sinizm boyutlarını ise negatif yönlü anlamlı olarak etkilediği ortaya çıkmıştır. Etkileşimsel adalet boyutunun, duygusal bağlılık, devam bağlılığı, normatif bağlılık, içsel tatmin ve dışsal tatmin boyutlarını pozitif yönlü anlamlı olarak etkilediği, duyuşsal sinizm boyutunu ise negatif yönlü anlamlı olarak etkilediği tespit edilmiştir.

The Instrumental Role of Organizational Culture in the Effect of Job Satisfaction on Organizational Commitment

“…These approaches provide frameworks for understanding the different dimensions of organizational commitment and the factors that influence it. By considering these approaches, organizations can develop strategies to enhance employees' commitment levels and foster sustainable collaboration (Uslu, 2021;Bozkurt, 2020;Doğan & Kılıç, 2007;Güney, 2020;Gürbüz, 2006;Yapıcı, 2021;Doksan, 2019;Balık, 2021;Gül, 2002;Türkkan, 2021). Vol 11 Issue 7 DOI No.…”

Örgütsel Si̇ni̇zmi̇n Ardillari Üzeri̇ne Görgül Bi̇r Araştirma

“…Bu durumda, çalışanın örgütünü düşündüğünde sinirlenmesi, öfkeyle dolması, içini sıkıntı kaplaması ve örgütü aklına her geldiğinde çileden çıkacak hale gelmesi, bireysel bir değerlendirme olan işe adanmışlığına önemli ölçüde etki oluşturmaktadır denebilir. Sıklıkla örgütsel sinizm ile iş tatmini arasındaki ilişkinin ele alındığı yazında (Boyalı, 2011;Khan vd., 2017;Koçak ve Elçiçek-Boyalı, 2020;Uslu ve Baydaş, 2021) işe adanmışlığın değerlendirilmediği ve yorumlanmadığı ayrıca anlaşılmaktadır.…”