1996
DOI: 10.1016/0304-405x(95)00853-7
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An empirical analysis of strategic competition and firm values the case of R&D competition

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“…pointed out that the company's R & D spending forecast can predict the company's market value has a positive impact [14]; Chauvin and Hirschey (1993) [15], Chan (1994) [16], Sundaram (1994) [17] [18].…”
Section: R and D Expenditurementioning
confidence: 99%
“…pointed out that the company's R & D spending forecast can predict the company's market value has a positive impact [14]; Chauvin and Hirschey (1993) [15], Chan (1994) [16], Sundaram (1994) [17] [18].…”
Section: R and D Expenditurementioning
confidence: 99%
“…There is evidence that increased R&D investment is viewed favorably by investors (Sundaram, John, & John, 1996). Despite this benefit, management may have incentives to underinvest in R&D. Management might underinvest because of their concentrated wealth in the firm leads them to be risk averse (Stein, 1988) or because they wish to manage earnings (Stein, 1989) or because they wish to protect earnings-based compensation (Bange & De Bondt, 1998).…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…Así, para clasificar a las empresas de acuerdo con su entorno competitivo es necesario contar con un indicador indirecto del grado de interacción competitiva entre ellas. De esta manera se adoptó la medida de competencia estratégica (csm) sugerida por Sundaram et al (1996) para tal fin. La csm propuesta por Sundaram et al (1996) pretende medir hasta qué punto son mutuamente afectadas las estrategias de mercado de una empresa y la de sus competidores.…”
Section: B) Metodologíasunclassified
“…De esta manera se adoptó la medida de competencia estratégica (csm) sugerida por Sundaram et al (1996) para tal fin. La csm propuesta por Sundaram et al (1996) pretende medir hasta qué punto son mutuamente afectadas las estrategias de mercado de una empresa y la de sus competidores. Este indicador se define como el coeficiente de correlación entre el cociente del cambio en los ingresos de una empresa y el cambio de sus ventas, y el cambio de las ventas de sus competidores, en donde las variaciones en las ventas y los ingresos de las empresas intentan reflejar cambios en las estrategias de mercado de las empresas.…”
Section: B) Metodologíasunclassified
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