2008
DOI: 10.1080/00343400701543207
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

An Innovative Milieu – A View on Regional Reputation Building: Case Study of the Lahti Urban Region

Abstract: Sie hier: http://www.peerproject.eu Gewährt wird ein nicht exklusives, nicht übertragbares, persönliches und beschränktes Recht auf Nutzung dieses Dokuments. Dieses Dokument ist ausschließlich für den persönlichen, nicht-kommerziellen Gebrauch bestimmt. Auf sämtlichen Kopien dieses Dokuments müssen alle Urheberrechtshinweise und sonstigen Hinweise auf gesetzlichen Schutz beibehalten werden. Sie dürfen dieses Dokument nicht in irgendeiner Weise abändern, noch dürfen Sie dieses Dokument für öffentliche oder komm… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
5

Citation Types

0
33
0
2

Year Published

2008
2008
2022
2022

Publication Types

Select...
4
3

Relationship

1
6

Authors

Journals

citations
Cited by 55 publications
(35 citation statements)
references
References 36 publications
0
33
0
2
Order By: Relevance
“…Reputation, however, is not limited to corporations and other organisations. Regional reputation can be conceptualised as the composition of the images and experiences emerging from the encounters of the city and its interest groups ( Aula and Heinonen, 2002 ;Aula and Mantere, 2005 ;Aula and Harmaakorpi, 2008 ).…”
Section: Reputationmentioning
confidence: 99%
See 2 more Smart Citations
“…Reputation, however, is not limited to corporations and other organisations. Regional reputation can be conceptualised as the composition of the images and experiences emerging from the encounters of the city and its interest groups ( Aula and Heinonen, 2002 ;Aula and Mantere, 2005 ;Aula and Harmaakorpi, 2008 ).…”
Section: Reputationmentioning
confidence: 99%
“…A city must endeavour to manage its reputation and thus affect the evaluations made of it. Moreover, a city must develop something unique, distinguishing it from other cities ( Aula and Harmaakorpi, 2008 ).…”
Section: Reputationmentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…A reputação de destinos está fundamentada em três princípios, sendo o primeiro fundamento relacionado com a dimensão comunicacional da reputação, que envolve tudo aquilo que é dito pelas pessoas a respeito do destino com representações relacionados à cultura; o segundo fundamento está relacionado ao julgamento dos produtos e serviços usufruídos pelo turista, é uma avaliação; e o terceiro fundamento refere-se ao fato de o turista fazer uma distinção entre um destino e outro (Aula, & Harmaakorpi, 2008;Morgan, Pritchard, & Pride, 2011). Desempenhando um papel relevante na indústria do turismo, a reputação favorável a um destino faz com que os turistas percebam aquele local com credibilidade, enquanto, ao contrário, o destino turístico que possui reputação desfavorável perde completamente a credibilidade perante os turistas (Chen & Dubinsky, 2003).…”
Section: Reputaçãounclassified
“…Diversos autores (Aula & Harmaakorpi, 2008;Chen, & Dubinsky, 2003;Morgan et al, 2011;Nguyen, & Leblanc, 2001) concordam que a reputação do destino pode influenciar a percepção, a atitude e o comportamento do turista. Diante disso, apresentam-se as hipóteses:…”
Section: Reputaçãounclassified