Análise da maturidade em gestão de projetos dos laboratórios de pesquisa em engenharia de uma universidade do nordeste brasileiro

Abstract

RESUMOA maturidade em gerenciamento de projetos está relacionada à capacidade de uma organização gerenciar seus projetos com sucesso. Diversos estudos mostram que existe uma relação inversa entre fracasso e maturidade, ou seja, quanto maior a maturidade, menores as chances de fracassar em seus projetos. Embora várias pesquisas referentes a utilização de modelos de maturidade em gestão de projetos estejam disponíveis na literatura, sua aplicação nos laboratórios de pesquisa acadêmica mostra-se pouco explorada. Devido à baixa abordagem acerca do tema gestão de projetos nos departamentos responsáveis pelos laboratórios, seus projetos são coordenados sem a utilização de conceitos, ferramentas e técnicas de gestão, resultando em perda de produtividade. O presente artigo tem por objetivo analisar a maturidade em gestão de projetos dos laboratórios de pesquisa do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Química (PPGEQ) de uma universidade federal. Para isso, foi realizada uma pesquisa exploratória utilizando o questionário de avaliação do modelo PRADO-MMGP. A ferramenta foi preenchida pelos professores responsáveis pelo gerenciamento dos estabelecimentos, uma vez que possuem um vasto conhecimento das práticas e rotinas dos projetos que são realizados. Os resultados gerados pela pesquisa, de acordo com o modelo utilizado, apontam para um nível de maturidade em gerenciamento de projetos classificado como insuficiente Brazilian Journal of DevelopmentBraz.

Maturidade Em Gerenciamento De Projetos: Estudo De Caso Em Universidade Federal Brasileira Com Aplicação Do Modelo Prado-MMGP

“…Para compreender o conceito de Gerenciamento de Projetos (GP), é importante, primeiramente, conhecer a definição de projeto. Um projeto pode ser entendido como uma série de atividades e tarefas que objetivam criar um produto, serviço ou visa a alcançar resultado único, dentro de certas especificações e com datas de início e término bem definidas (ARRUDA et al, 2019;KERZNER, 2015;PMI, 2017). Rabechini Junior e Carvalho (2006) destacam duas características básicas que permeiam os diversos conceitos de projeto: a temporalidade, já que todo projeto possui início e fim definidos, e a singularidade, diante do fato de que todo produto ou serviço é, de alguma forma, diferente de todos os demais já realizados.…”

“…O Capability Maturity Model (CMM), produzido entre os anos de 1986 e 1993 pelo Software Engineering Institute (SEI), da Carnegie Mellon University, foi criado,inicialmente, para avaliar a capacidade e a qualidade dos fornecedores de software do Departamento de Defesa dos Estados Unidos, e trata-se de um modelo pioneiro que serviu, como base, para a formulação de diversos outros modelos de maturidade (ARRUDA et al, 2019;CMMI, 2021).…”

“…As constantes e complexas transformações relativas ao mundo globalizado compelem as empresas a buscarem um melhor desempenho na gestão de seus projetos. A partir do momento em que atender às exigências do cliente e alcançar resultados, passarão a não ser suficientes para garantir sobrevivência no mercado (CARDOSO; ZIVIANE; DUARTE, 2017;ARRUDA et al, 2019).…”

Estabelecendo a relação entre a organização dos laboratórios de pesquisa brasileiros e a produção científica e tecnológica / Setting the relationship between the organization of brazilian research laboratories and scientific and technological production

“…Geralmente o laboratório é o local no qual os pesquisadores trabalham de forma colaborativa para realizar as atividades de pesquisa, desenvolvendo projetos (ARRUDA et al, 2019), ou manuseando equipamentos, materiais ou animais específicos (STEPHAN, 2012). O ambiente do laboratório não apenas facilita a troca de ideias como encoraja a especialização.…”

Modelos de maturidade da Eco-inovação: Lacunas e oportunidades para pesquisas futuras

“…Por meio de modelos de maturidade é possível avaliar o desempenho organizacional, apoiando a gestão e permitindo melhoria (MAIER et al, 2012;ARRUDA et al, 2019;GRESSLER et al, 2020). A modelagem de maturidade é uma abordagem genérica, que descreve o desenvolvimento de uma organização sobre a progressão do tempo através de níveis ideais para um estado final (KLIMKO, 2001).…”