Análise Da Relação Entre Oportunidades De Crescimento Profissional, Percepção De Justiça Dos Funcionários E Intenção De Permanência Na Organização

Ceribeli, Harrison Bachion; Ferreira, Fábio José Rodrigues; Botelho, Amanda Almeida

doi:10.3232/gcg.2017.v11.n3.06

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“…A estrutura das organizações, sejam elas públicas ou privadas, é formada por fatores que incluem o julgamento de seus colaboradores sobre a instituição e de que forma isso impacta os resultados organizacionais (Ceribeli, Ferreira, Botelho, 2017;Beuren, Barros, Dal Vesco, 2016). Na tentativa de se compreender a estrutura do pensamento dos colaboradores sobre as instituições, é necessário que se utilizem variáveis do comportamento humano (Jesus, 2016;Bernd e Beuren, 2021).…”

Section: Introductionunclassified

Influência do comprometimento organizacional na retaliação: estudo em uma organização pública

Santos¹,

Falce

2023

AOS

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Esta pesquisa buscou investigar a influência do comprometimento organizacional nas atitudes retaliatórias em uma organização pública de Minas Gerais. Optou-se por realizar uma pesquisa de natureza quantitativa e descritiva, pautada no método survey interseccional, valendo-se, para coleta de dados, de um questionário que contemplou as escalas EBACO, de Medeiros, Albuquerque, Marques e Siqueira (2005), e MARO, de Mendonça e Tamayo (2003). O tratamento estatístico dos dados envolveu técnicas de modelagem de equações estruturais utilizando o método PLS (Partial Least Square). Os resultados alcançados revelam a existência de uma relação negativa e significativa entre os constructos “comprometimento organizacional” e “atitudes retaliatórias”, de modo que, quanto maior o comprometimento, menor será a retaliação e vice-versa. Estima-se que pessoas mais comprometidas tendam a ter um vínculo psicológico maior com a instituição, de modo a estabilizar possíveis reações negativas, como os comportamentos retaliatórios. Entretanto os indivíduos, no setor público, provavelmente tenham mais coragem de retaliar, principalmente apoiados na estabilidade profissional. Assim, assumem uma postura de espelho em relação ao comportamento negativo emitido pela organização ou por quem dela faça parte. Evidencia-se a influência do comprometimento nas atitudes retaliatórias ainda não indicada na literatura. Com a descoberta da relação entre comprometimento e retaliação, este estudo apresenta implicações na vida dos gestores, que passam a perceber que, com as revoluções no mundo do trabalho, a lealdade do funcionário tem-se estabelecido consigo mesmo e com a própria carreira, em detrimento da lealdade para com a organização.

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Section: Introductionunclassified

Influência do comprometimento organizacional na retaliação: estudo em uma organização pública

Santos¹,

Falce

2023

AOS

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Reasons for Professionals to Stay or Leave Information Technology Organizations

Steil

Bello

Freitas

et al. 2022

RAM, Rev. Adm. Mackenzie

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Purpose: This study describes the reasons for professionals to stay or leave information technology (IT) organizations in Santa Catarina. Originality/value: Technology organizations have experienced challenges in retaining professionals. Therefore, this study contributes to the literature on the subject by presenting the professionals’ perceptions about their reasons for voluntarily staying or leaving these organizations. Design/methodology/approach: Four hundred and forty workers from private technology companies freely answered two open questions in an online questionnaire (survey): “What are the reasons that maintain you working at this company?” and “For what reasons would you leave this company in the future?”. The responses, collected in the second half of 2016, were inductively coded and subsequently aggregated into categories. Findings: The results indicate that the professionals remain in the researched organizations primarily due to occupational (job satisfaction, organizational commitment, proper working conditions and perception of professional growth), organizational (adequate management practices) and environmental reasons (perception that there are no better work alternatives). The professionals surveyed would leave the organizations they currently work, primarily for occupational reasons (lack of job satisfaction and opportunities for professional growth, lack of an outlook on valorization and better working conditions), as well as for organizational (inadequate management practices), environmental (better job alternatives) and individual reasons (career planning). Based on the analysis of these results, an agenda for future research on the investigated topic is presented.

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Análise Da Relação Entre Oportunidades De Crescimento Profissional, Percepção De Justiça Dos Funcionários E Intenção De Permanência Na Organização

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Influência do comprometimento organizacional na retaliação: estudo em uma organização pública

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