Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan Karyawan (Direktorat Operasional Kantor Pusat) PT Perkebunan Nusantara VIII

Abstract

The crisis of high labor cost leads companies to evaluate the number of employees in the head office. This study aims to determine the workload and needs of employees in the Directorate of Operations PT Perkebunan Nusantara VIII Head Office. The method used in this research is the analysis of the workload with the calculation of Full Time Equivalent (FTE) and work sampling using purposive sampling techniques. The ideal number of employees at the Directorate of Operations is 40 employees consisting of 21 employees of the Plant Department and 19 employees of the Engineering and Processing Department. Based on teh observation, employee working time in Directorate of Operations shows that the average of employee working time is 87,8 4percent fairly productive because it meets the standard that is above 85 percent.Keywords: workload analysis, job description, work sampling.ABSTRAKKrisis biaya tenaga kerja yang tinggi membuat perusahaan perlu mengevaluasi jumlah karyawan yang ada di kantor pusat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja dan kebutuhan karyawan pada Direktorat Operasional PT Perkebunan Nusantara VIII. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis beban kerja dengan perhitungan Full Time Equivalent (FTE) dan work sampling dengan penarikan sampel yang menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jumlah karyawan ideal pada Direktorat Operasional sebanyak 40 karyawan yang terdiri dari 21 karyawan Bagian Tanaman dan 19 karyawan Bagian Teknik dan Pengolahan. Berdasarkan pengamatan penggunaan waktu kerja karyawan pada Direktorat Operasional menunjukkan bahwa rataan persentase waktu produktif karyawan sebesar 87,84 persen. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan waktu kerja karyawan sudah optimal karena sudah memenuhi standar yaitu di atas 85 persen.Kata kunci: analisis beban kerja, uraian pekerjaan, work sampling.

Workload Analysis to Determine the Number of Labor in Soap Production Using the Full Time Equivalent Method: A Case Study of Pt. Xy

“…The workload value of the bar soap production section is shown in table 3 and liquid soap production in table 4. At the stage of calculating the workload using the FTE method, using the following formula (Lestari, 2018): FTE= Total Standard time (total 𝑤𝑜𝑟𝑘𝑙𝑜𝑎𝑑)+ 𝑎𝑙𝑙𝑜𝑤𝑎𝑛𝑐𝑒 Total 𝑒𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑤𝑜𝑟𝑘 (𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑛𝑦 ′ 𝑠 𝐹𝑇𝐸)…”

Kegiatan Analisis Beban Kerja Di Pt. Bosowa Berlian Motor Makassar

“…Menurut Dewi dan Satrya (2012) hasil dari perhitungan FTE terbagi atas 3 jenis yaitu overload, normal, dan underload. Berdasarkan pedoman analisis beban kerja yang dikeluarkan oleh Badan Kepegawaian Negara pada tahun 2010 (dalam, Lestari, P., & Trisyulianti, E., 2018) jika hasil indeks FTE berada di atas nilai 1,28 dianggap overload, nilai yang berada diantara 1 sampai dengan 1,28 dianggap normal sedangkan jika hasil indeks FTE berada diantara nilai 0 sampai dengan 0,99 dianggap underload.…”

Pengukuran Beban Kerja Menggunakan Metode Full Time Equivalent (FTE) Pada Divisi Proses PT. Delta Subur Permai

“…Full Time Equivalent (FTE) merupakan jumlah tenaga kerja (orang) yang dibutuhkan untuk melakukan/menyelesaikan serangkaian kegiatan tertentu pada periode tertentu. Perhitungan volume kerja diperoleh dengan mengalikan frekuensi dengan durasi dan jumlah sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan tertentu [4]. Pekerjaan adalah suatu hubungan yang melibatkan dua pihak antara perusahaan dengan para karyawan/pekerja [5].…”