2018
DOI: 10.22430/24223182.757
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Análisis de la relación hábitos y aceptación de 9’s como elemento de competitividad en la pyme manufacturera de Aguascalientes, México

Abstract: El presente estudio muestra en fase experimental, y con apoyo de un instrumento de evaluación, el análisis del desarrollo de hábitos y aceptación a partir de cada elemento de la teoría propuesta de Covey en cómo un trabajador de la pyme manufacturera acepta sin problemas la filosofía japonesa 9’s. Para llevar a cabo el estudio se aplicó una encuesta a 8 empresas pyme del sector manufactura en Aguascalientes, México en el periodo febrero y abril del 2015, donde se eligieron de manera aleatoria a 200 trabajadore… Show more

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“…En la actualidad, las empresas se enfrentan a una dinámica de competitividad que va a la par de la velocidad de la globalización (León & Sorhegui, 2019;Hadj, 2020),. haciéndose Esto vuelve imperativa la necesidad de explorar nuevas estrategias que permitan generar posicionamiento y buscar caminos como la diferencia competitiva, la innovación, la investigación y la generación de nuevo conocimiento como aspectos necesarios en la creación de valor de bienes y servicios (De La Torre- Martínez et al, 2016;Hernández-Castorena et al, 2018;Battisti et al, 2020). Dentro de estas dinámicas, la visión externa de la empresa es fundamental (Mainardes et al).…”
Section: Introductionunclassified
“…En la actualidad, las empresas se enfrentan a una dinámica de competitividad que va a la par de la velocidad de la globalización (León & Sorhegui, 2019;Hadj, 2020),. haciéndose Esto vuelve imperativa la necesidad de explorar nuevas estrategias que permitan generar posicionamiento y buscar caminos como la diferencia competitiva, la innovación, la investigación y la generación de nuevo conocimiento como aspectos necesarios en la creación de valor de bienes y servicios (De La Torre- Martínez et al, 2016;Hernández-Castorena et al, 2018;Battisti et al, 2020). Dentro de estas dinámicas, la visión externa de la empresa es fundamental (Mainardes et al).…”
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