Analisis Kinerja Inspektorat Daerah Dalam Melakukan Fungsi Pengawasan (Studi Pada Inspektorat Kota Langsa)

Abstract

The main task of the Langsa City Inspectorate is to carry out oversight of the implementation of Government affairs in the region, and the implementation of guidance on the implementation of Regional Government. But in reality there are still problems that occur at the Langsa City Inspectorate. Based on the background of the problem, the formulation of the problem in the study is What is the performance of the Inspectorate in carrying out the supervisory function at the Inspectorate in carrying out the supervisory function. Factors that influence the performance of the Inspectorate in carrying out the supervisory function.The research objective is to analyze the performance of the Inspectorate in carrying out the supervisory function. Factors that influence the performance of the Inspectorate in carrying out the supervisory function. The research method used was descriptive with qualitative analysis. Data collection was obtained from interviews, documentation and observation. The results of the study are The performance of the regional inspectorate in carrying out the supervisory function in Langsa City in terms of productivity, service orientation, responsiveness and accountability in general has not been effective, apparently not yet effective. While the suggestions from the research are Regulations or laws are needed which regulate internal supervision. There is a need for commitment and hard work and the seriousness of the supervisory apparatus in the Inspectorate in carrying out the supervisory function. As an institution that has a strategic role as supervisor of Government in the region, it is very important to increase effectiveness. Increasing the work ethic of examiners is a determining factor for the success of the organizational mechanism.

Analisis Kinerja Anggota DPRD Kabupaten Batu Bara Tahun 2014 - 2019 dalam Pembentukan Peraturan Daerah

“…Kinerja merupakan hasil kerja yang telah tercapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab yang dimilikinya, sehingga pengukuran kinerja merupakan metode unutk menilai kemajuan yang telah dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi dengan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran digunakan untuk penilaian atas keberhasilan, kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi yang didasarakan pada tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi (Novita et al, 2020;Anastacia et al, 2021).…”

Partisipasi Masyarakat Terhadapa Pembangunan Di Kecamatan Panca Rijang Kabupaten Sidenreng Rappang

“…Perencanaan Strategis merupakan Integrasi secara holistik antara sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dalam menjawab perkembangan dan perubahan lingkungan strategis. (Novita et al, 2020) Secara etimologi, kinerja berasal dari kata prestasi kerja (performance). Sebagaimana dikemukakan oleh Mangkunegara (2005:67) bahwa istilah kinerja berasal dari kata job performance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai seseorang) yaitu hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.…”

“…Kualitas pelayanan publik bisa dimulai dari tata cara dan prosedur pelayanan yang dilaksanakan oleh suatu unit pelayanan publik apakah tata cara dan prosedur pelayanan itu memberikan kemudahan kepada para pengguna jasa publik dalam menyelesaikan berbagai urusan di unit-unit pelayanan dan prosedur yang ditempuh dirasakan tidak berbelit-belit. (Novita et al, 2020) Kinerja adalah hasil seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu didalam melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama (Veithzal, 2005:97). Kinerja pegawai tidak hanya sekedar informasi untuk dapat dilakukannya promosi atau penetapan gaji bagi lembaga.…”

Analisis Kinerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan Kabupaten Aceh Tenggara

“…Untuk mengatasi kendala tersebut maka perlu dilakukan pendidikan dan pelatihan yang memadai kepada pegawai agar lebih mampu dalam mengelola layanan perpustakaan. Pimpinan juga perlu membuat penekanan agar pegawai lebih mengutamakan pekerjaan dibanding kepentingan pribadi (keluarga) (Novita et al, 2020;Samosir et al, 2021).…”