Analisis Pengaruh Komunikasi, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Ira Widya Utama Medan

Abstract

This study aims to describe the influence of communication, organizational culture and compensation on employee performance at PT. Ira Widya Utama Medan. This research was conducted at PT. Ira Widya Utama Medan which lasted for 3 (three) months, starting from February 2017 until May 2016.
 This research uses census method. Research respondents are all employees of PT. Ira Widya Utama Medan, amounting to 72 (seventy two) people. The instrument used is a questionnaire to collect data from communication variables, organizational culture and compensation and employee performance variables. Data analysis technique used is validity test, reliability test, descriptive analysis, multicollinearity test, normality test, multiple linear regression analysis, multiple linear correlation coefficient test, partial hypothesis test or t test, simultaneous hypothesis test or F test, and calculation of coefficient of determination.
 Descriptive analysis results for communication and organizational culture variables are in good category while the compensation and employee performance variables are in the category of good enough PT. Ira Widya Utama Medan. Based on partial analysis, communication, organizational culture and compensation have a positive and significant impact on employee performance at PT. Ira Widya Utama.
 Based on the simultaneous analysis, communication, organizational culture and compensation have a positive and significant impact on employee performance at PT. Ira Widya Utama Medan. Contribution from communication variable, organizational culture and compensation to improve employee performance variable at PT. Ira Widya Utama Medan is equal to 0.812 or 81.2%, while the remaining 0.188 or 18.8% is influenced by other variables not examined by the authors in this study, suchas leadership, work environment, workmotivation, competence, workcommitment and othesetc

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Komitmen terhadap Kinerja Pegawai melalui Kedisiplinan Pegawai Pegadaian Wilayah VI Cabang Syariah Hasanuddin Kabupaten Gowa

“…Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Sinaga (2008) yang mengatakan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai dalam suatu organisasi. Menurut Andayani & Satria (2019) yang megemukakan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai secara positif dan signifikan.…”

The Model of Employee Performance: An Empirical Study

“…This attitude is influenced by the individual's personal beliefs and social relationships outside of work, leading to a general attitude towards work. As stated by Soeprihanto (2000) in Mangarissan Sinaga (2008), performance refers to an employee's achievements during a specific period in comparison to predetermined targets or criteria.…”

Perencanaan Sumber Daya Manusia Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai

“…Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pegawai? Teori utama dan pendukung yang menjadi rujukan penelitian ini adalah sebagai berikut: Perencanaan Sumber Daya Manusia Dalam penelitian (Simbolon & Margaret, 2021) mengutip pendapat Handoko (2013:81), dikatakan bahwa perencanaan sumber daya manusia adalah perencanaan yang disusun pada tingkat operasional yang diusulkan untuk mencocokkan kebutuhan sumber daya manusia dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Perencanaan sumber daya manusia umumnya dibutuhkan ketika perencanaan organisasi telah diputuskan untuk mengimplementasikan visi dan misi perusahaan.…”

“…"Kompetensi adalah panduan untuk pengetahuan, keterampilan, sikap & kualitas pribadi lainnya yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan dalam sebuah pekerjaan yang bisa diukur dengan menggunakan standar yang telah disepakati, dan yang dapat ditingkatkan melalui pelatihan dan pengembangan". Peneliti sebelumnya mengenai kompetensi telah banyak diantaranya adalah (Manullang, 2020), (Yuniarto, 2022), (Rafikah, 2020), (Fauziah, 2022), (Rakhmatullah, 2018), (Kurnia & Andi, 2022), (Wibawa, 2022), (Simbolon & Margaret, 2021), (Rohida, 2018), (Hutagalung, 2022) Kinerja Pegawai Salah satu acuan dasar yang digunakan untuk mengetahui apakah suatu organisasi mempunyai kinerja yang baik adalah tampak tercapai atau tidaknya tujuan yang diterapkan lembaga tersebut. Tercapainya tujuan lembaga sangat didukung oleh daya kerja manusia yang ada.…”

“…Peneliti sebelumnya mengenai kinerja pegawai telah banyak diantaranya adalah (Kurnia & Andi, 2022), (Hutagalung, 2022), (Rakhmatullah, 2018), (Imron, 2022), (Manullang, 2020), (Yuniarto, 2022), (Rafikah, 2020), (Fauziah, 2022), (Wibawa, 2022), (Rilliya A et. al, 2018), (Simbolon & Margaret, 2021). Berdasarkan hasil review dari berbagai literatur penelitian terdahulu, bisa ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh perencanaan sumber daya manusia dan kompetensi terhadap kinerja pegawai.…”