Analisis Penilaian Kinerja Terhadap Kepuasan Dan Dampaknya Pada Kinerja

Abstract

Abstrak
 
 Penelitian ini bertujuan untuk : 1) Untuk menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kepuasan kerja pegawai; 2). Untuk menganalisis pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja pegawai, dan 3). Untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai structural penerima tunjangan kinerja di Kantor Kemenag Kabupaten Malang. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan jenis penelitan deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan kuesioner menjadi isntrumen utama dalam pengumpulan data. Hasil penelitian dengan menggunakan analisis jalur menunjukkan bahwa: 1). Variabel penilaian kinerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai; 2). Variabel penilaian kinerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, dan 3). Variabel Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Untuk itu maka Kankemenag disarankan untuk bisa mengimplementasikan program penilaian kinerja dengan baik kepada pegawai sehingga pegawai dapat merasakan manfaatnya sebagai umpan balik tentang berbagai hal seperti kemampuan, kelebihan, kekurangan, dan potensi yang pada gilirannya bermanfaat untuk kinerja mereka. Selain itu, kinerja merupakan sesuatu yang penting yang dipengaruhi oleh kepuasan, untuk itu kepuasan kerja pegawai di jaga dengan baik melalui penilaian kinerja yang objektif.
 
 Kata Kunci: penilaian kinerja, kepuasan kerja, kinerja pegawai struktural
 
 
 Abstract
 
 This study aims to: 1) To analyze the effect of performance appraisal on employee job satisfaction; 2). To analyze the effect of performance appraisal on employee performance, and 3). To analyze the effect of job satisfaction on the performance of structural employees receiving performance benefits at the Malang Regency Ministry of Religion. To achieve this goal, this research uses descriptive research type with quantitative approach and the questionnaire becomes the main instrument in data collection. The results of the study using path analysis showed that: 1). Performance appraisal variable has no significant effect on employee job satisfaction; 2). Performance appraisal variables affect employee performance, and 3). Job satisfaction variable has a significant effect on employee performance. For this reason, the Ministry of Religion is suggested to be able to implement a performance appraisal program well for employees so that employees can feel the benefits as feedback about various things such as abilities, strengths, weaknesses, and potential which in turn is beneficial for their performance. In addition, performance is something important that is influenced by satisfaction, for that employee job satisfaction is well guarded through an objective performance appraisal
 
 Keywords: performance appraisal, job satisfaction, structural employee performance

Pengaruh’fungsi Operasional Kepegawaian dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (PERSERO) Pusat Manajemen Proyek Semarang

“…Tingkat keberhasilan dari kinerja karyawan diperlukan adanya penilaian kinerja karyawan pada suatu perusahaan. Upaya memperbaiki tampilan kerja karyawan dan produktifitas perusahaan, diperlukan adanya penilaian kinerja dan evaluasi kinerja agar tahu feedback yang dihasilkan (Sinollah & Hermawanto, 2020). Dapat disimpulkan bahwa penilaian kinerja berperang penting dalam meningkatkan hasil kinerjanya para karyawan.…”

Korelasi Antara Proses Penilaian Prestasi Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. AMMI Bogor

“…Bagi pegawai, penilaian prestasi kerja berperan sebagai umpan balik yang menyangkut kemampuan dan kekurangannya, sehingga memudahkan yang bersangkutan menyadari perilakunya dalam organisasi (Sumarni, 2019). Bagi perusahaan penilaian tersebut berperan dalam mengambil keputusan tentang berbagai hal yang berkaitan dengan bidang personalia misalnya identifikasi pelatihan, perencanaan karir, promosi, dan sistem imbalan (Sinollah & Hermawanto, 2019). Penilaian kinerja adalah proses evaluasi seberapa baik karyawan mengerjakan pekerjaan mereka ketika dibandingkan dengan satu set standar (Hamid, 2021), dan kemudian mengkomunikasikannya dengan karyawan (Harahap, 2017).…”

Optimalisasi Aplikasi Sistem Manajemen Kinerja (Smk) Online Dalam Rangka Mewujudkan Sumber Daya Manusia (Sdm) Polda Jatim Yang Presisi Di Era Police 4.0

“…Penilaian kinerja (Performance Appraisal) merupakan sebuah sistem yang digunakan untuk menilai dan megetahui sejauh mana seseorang tersebut telah melaksanakan pekerjaannya secara keseluruhan. (Sinollah & Hermawanto, 2020) Berdasarkan peluang kerawanan wilayah, tingginya jumlah penduduk dan kepadatan wilayah berpeluang atas kerentanan sosial dan dampak terhadap tingginya jumlah kriminal yang terjadi. Secara logika, bahwa semakin tinggi jumlah penduduk dan kepadatan wilayah, maka jumlah personil yang terdapat pada suatu wilayah harus proporsional.…”