ANALISIS PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN METODE ROUGHT CUT CAPACITY PLANNING (RCCP) PADA PEMBUATAN PRODUK KASUR BUSA (Studi pada PT Buana Spring Foam di Purwokerto)

Abstract

Penelitian dilakukan pada PT Buana Spring Foam di Purwokerto, yang memproduksi spring bed dankasur busa. Pokok masalah dalam penelitian ini adalah menyusun rencana kapasitas produksi kasurbusa sehingga mampu memenuhi permintaan konsumen yang beragam sesuai dengan yangdijadwalkan. Perencanaan kapasitas dilakukan dengan metode Rought Cup Capacity Planning (RCCP)yang memiliki empat langkah yang harus dilakukan. Pertama, melakukan peramalan dengan metodetrend, metode pemulusan dengan musiman, metode moving average, dan metode pemulusan.Kemudian menghitung perencanaan agregat dengan metode tenaga kerja tetap dan metodetransportasi atas dasar hasil peramalan. Selanjutnya dilakukan proses disagregasi dengan metodecut & fit. Kedua, menentukan waktu proses produksi. Ketiga, menghitung bill of capacity dengan caramencari standar hours pada setiap jenis produk. Keempat, menghitung kebutuhan sumber dayaspesifik dan membuat laporan RCCP. Sedangkan untuk kapasitas tersedia didapat dari perhitunganrencana produksi. Bedasarkan hasil perhitungan tersebut dibuat load profile yang menunjukanbahwa hasil penelitian terhadap jadwal induk produksi layak digunakan untuk proses produksikasur busa. Kelayakan ini dihitung berdasarkan kesesuaian antara total kapasitas tersedia 28224unit dengan kapasitas terpakai 19415 unit. Oleh karena itu kapasitas tersedia dapat memenuhikapasitas terpakai.

Design of Using Activity Based Budgeting Methods for Controlling Employee Overtime Costs

“…Apart from the SOP data for each departmental unit, this calculation is supported by the results of the recapitulation of the actual number of hours of overtime employees use to find out the time to complete their work. The cost of used capacity is the cost that will be incurred as employee overtime costs (Matswaya et al, 2019). The following is the level of employee overtime capacity usage.…”

Penjadwalan Kapasitas Produksi Roti menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning di UMKM Cita Rasa Gorontalo

“…Pemenuhan permintaan konsumen terhadap jumlah dan waktu pemesanan berkaitan erat dengan ketersediaan bahan baku, tenaga kerja, mesin, waktu kerja dan sumber daya lainnya yang mendukung produksi pembuatan roti (Matswaya et al, 2019), Sehingga perlu dilakukan perhitungan perencanaan kebutuhan kapasitas terhadap produk roti untuk melihat kapasitas tersedia dan kebutuhan aktual apakah di atas kapasitas (overload) atau di bawah kapasitas (underload) (Marikena et al, 2019). Dalam merencanakan kapasitas produksi perlu dilakukan peramalan permintaan produk yang nantinya akan menjadi master schedule untuk membuat jadwal induk produksi.…”

Penentuan Kapasitas Produksi Dan Seleksi Proses Pra Rancangan Pabrik Kimia Sabun Cair Berbasis Minyak Kelapa Sawit Kapasitas 40.000 Ton/Tahun

“…Salah satu aspek penting dalam mendirikan pabrik yaitu kapasitas produksi. Kapasitas produksi merupakan jumlah maksimum dari ouput yang diproduksi dalam satuan waktu tertentu [13]. Perhitungan kapasitas produksi suatu pabrik yang tepat dapat membantu mempermudah dalam memenuhi kebutuhan pokok masyarakat.…”