analisis strategi pengembangan ukm amplang bulan-bulan azzahra trk di kota tarakan

Rahmawati, Meylin

doi:10.35334/jek.v9i2.770

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Tujuan kegiatan usaha ini secara khusus adalah untuk membantu peningkatan pemahaman dan pengetahuan Mitra tentang pentingnya strategi pemasaran, sehingga mampu menerapkan pada usahanya. Kegiatan ini diharapkan memiliki multiplier effect pada peningkatan pendapatan melalui peningkatan penjualan (Rahmawati, 2018;Sholicha & Oktafia, 2021). Mitra pada kegiatan ini adalah Kelompok Usaha Makanan Ringan Di Kota Tarakan yaitu UMKM Kembang Turi.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Peningkatan Penjualan melalui Pelatihan Strategi Pengembangan Bauran Pemasaran

Rahmawati

Pratiwi²,

Lestary³

et al. 2023

begawi

View full text Add to dashboard Cite

UMKM menjadi salah satu motor penggerak ekonomi di Indonesia. Namun demikian, UMKM masih berkutat pada lingkaran masalah dan kendalanya. Tidak hanya pada proses produksi melalui akses permodalan dan bahan baku, proses mengenalkan dan memasarkan produk menjadi permalahan tersendiri. UMKM Kembang Turi juga mengalami permasalahan serupa sejak mendirikan usahanya. Memasarkan produknya tidak hanya sampai produk terjual saja, bagaimana produk memiliki umur yang panjang di masyarakat menjadi tantangan bagi Kembang Turi. Kegiatan pelatihan dan pendampingan tentang bauran pemasaran menjadi solusi yang ditawarkan Tim Kegiatan. Melalui peningkatan pemahaman dan pengetahuan pada aspek pemasaran, dapat meningkatkan nilai jual produk. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa Mitra memiliki peningkatan pemahaman pada konsep bauran pemasaran. Mitra juga mampu mengolah dan mengembangkan strategi pasar produknya. Mitra berharap kegiatan dapat berlangsung secara kontinyu.

show abstract

Section: Pendahuluanunclassified

Peningkatan Penjualan melalui Pelatihan Strategi Pengembangan Bauran Pemasaran

Rahmawati

Pratiwi²,

Lestary³

et al. 2023

begawi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Sektor usaha kecil dan menengah saat ini mendapatkan perhatian serius dari pemerintah Indonesia. Hal ini disebabkan UMKM sangat berpengaruh terhadap kinerja perekonomian nasional dan juga sebagian besar penduduk Indonesia bekerja dan menggantungkan penghasilannya dari sektor ini (Rahmawati, 2018). (Fajar, 2020).…”

Section: Pendahuluanunclassified

Analisis Strategi Bisnis Ukm Maju Jaya Dalam Menghadapi New Normal Di Kota Tegal

Sakinah¹

2022

JBIO

View full text Add to dashboard Cite

Maju Jaya Small and Medium Enterprises (SME) are SME engaged in the processing of fishery products, with the aim of marketing to the Tegal city area and outside the city. The processed fish products sold consist of: gold snails, fish lumpia, fish meatballs, tender, otak-otak, dragon legs, fish nuggets, techwan and fish dimsum. The company continues to innovate both in the production process and production. The traditional marketing system is an obstacle in increasing the amount of production considering the current pandemic conditions have resulted in the amount of production decreasing to 50% - 70%. The author analysis the business strategies applied in UKM Maju Jaya. The sampling method used purposive sampling method where the respondent acted as exspert adjustment. The purpose of this study: 1) Identify internal factors that are strengths and weaknesses and external factors that become opportunities and threats in the development of UKM Maju Jaya. 2) Formulate alternative strategies and order of priority strategies that can be applied in UKM Maju Jaya so that the business can develop. The results of the matrix analysis of IFE 2.94 and EFE obtained a value of 3.18. This value produces an IE matrix at the position of cell II which means that the nature of the strategy is to grow and build. The results of the IFE analysis and the EFE matrix produce six alternative priority strategies. The results of the QSPM matrix analysis resulted in a priority strategy which was to increase promotions on various social media sites and national markets so that sales and marketing reach of UKM Maju Jaya products increased and spread widely.

show abstract

analisis strategi pengembangan ukm amplang bulan-bulan azzahra trk di kota tarakan

Cited by 2 publications

References 0 publications

Peningkatan Penjualan melalui Pelatihan Strategi Pengembangan Bauran Pemasaran

Peningkatan Penjualan melalui Pelatihan Strategi Pengembangan Bauran Pemasaran

Analisis Strategi Bisnis Ukm Maju Jaya Dalam Menghadapi New Normal Di Kota Tegal

Contact Info

Product

Resources

About