Usaha Mikro Kecil dan Menengah mempunyai peranan yang cukup besar bagi kesejahteraan masyarakat. Sector ini mampu menyerap tenaga kerja  cukup besar dan memberi peluang bagi UMKM untuk berkembang dan bersaing dengan perusahaan yang lebih cenderung menggunakan modal besar (capital intensive). Tujuan kegiatan ini adalah memperbaiki aspek manajemen pemasaran yang berdampak pada peningkatan penjualan. Mitra kegiatan ini adalah Kelompok Usaha Makanan Ringan Di Kota Tarakan meliputi Usaha Mikro Bude Ramdan Usaha Mikro Ar-Raihan. Permasalahan utama kedua mitra adalah mitra tidak terlalu fokus pada pengelolaan pemasaran lebih mengandalkan system pemasaran yang masih konvensional  seperti system pemesanan barang, penitipan pada toko terdekat, serta penjualan di toko sendiri yang posisinya tidak terlalu strategis sehingga menyebabkan penjualan produk yang stagnan. Permasalahan mitra diatasi melalui penerapan manajemen dan teknik pemasaran produk mitra dengan menggunakan media internet (online). Berdasarkan hasil kegiatan diperoleh: 1) terdapat peningkatan pemahaman pentingnya teknologi terhadap usaha; 2) meningkatnya kemampuan dalam pengelolaan teknologi internet; 3) peningkatan dalam penyerapan pasar; 4) Peningkatan kemampuan komunikasi bagi mitra dalam mengelola website dan Social Media Marketing, yaitu kemampuan mitra mengkomunikasikan produk dan merk produk sehingga memiliki daftar pelanggan tetap pada website yang berpotensi melakukan pembelian produk secara berkelanjutan.

Perusahaan yang menerapkan green marketing sebagai strategi pemasarannya, dianggap lebih mudah dalam membangun citra positif perusahaan. Terlebih ketika perusahaan yang menerapkan green marketing adalah perusahaan dengan produk yang dipasarkan di pasar internasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan green marketing pada UMKM di era pandemi covid-19 beserta dampaknya. Penelitian ini sekaligus bertujuan relevansinya penerapan green marketing sebagai alat pemasaran dalam situasi bisnis yang tidak pasti karena pandemi Covid-19. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Implementasi strategi green marketing membutuhkan pendekatan fundamental, komprehensif dan terintegrasi dalam semua aspek fungsional pemasaran, termasuk bauran pemasaran secara keseluruhan, seperti desain produk, harga, lokasi dan promosi.

Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) sangat penting dan strategis dalam mengantisipasi kedudukan perekonomian kedepan terutama dalam memperkuat struktur perekonomian suatu daerah. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) sulit berkembang dikarenakan kompetensi pemilik usaha yang masih kurang dalam mengelola usaha, biasanya mereka berjalan apa adanya atau usaha turun temurun dari warisan orang tua, sehingga apabila dinilai perkembangan usaha mereka hanya terbatas menutupi kebutuhan hidup pemiliknya tanpa berusaha untuk mengembangkannya. Untuk keberhasilan tujuan dan sasaran kegiatan PKM ini maka dilakukan beberapa metode pendekatan seperti Identifikasi masalah, Survey Pendahuluan,. Evaluasi dan Laporan hasil. Berdasarkan hasil kegiatan diperoleh: 1) terdapat peningkatan pemahaman pentingnya pelaporan yang baik dan benar; 2) meningkatnya kemampuan dalam penyusunan laporan studi kelayakan proyek; 3) Mitra dapat mengetahui nilai hasil dari pengolahan pelaporan secara mandiri. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan  Usaha  sangat diperlukan oleh Mitra untuk dapat menghindari dari resiko kerugian dengan melihat layak tidaknya suatu bisnis dilaksanakan secara terus menerus. Laporan Studi Kelayakan Usaha ini juga memudahkan Mitra untuk dapat melakukan perencanaan, pengawasan dan pengendalian usahanya

Abstrak : Usaha  amplang  ikan  bulan-bulan  Azzahra di Kota Tarakan merupakan salah  satu  usaha  rumah  tangga  yang  memproduksi  amplang  ikan bulan-bulan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis strategi pengembangan amplang  ikan bulan-bulan Azzahra.  Berdasarkan hasil pembobotan menggunakan  alat analisis SWOT diperoleh  skor terbobot dari faktor internal dan eksternal.  Total nilai yang  diperoleh dari faktor internal yaitu strength 2,23 dan weakness 1,05 dan dari faktor eksternal  yaitu  opportunities 1,28 dan threats 0,98. Hal  tersebut menunjukkan faktor peluang yang dimiliki oleh UKM Amplang  Ikan Bulan-Bulan Azzahra lebih besar dari ancaman. Dapat disimpulkan  bahwa strategi  pengembangan  yang dapat digunakan yaitu strategi SO (Strength – Opportunities) dengan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan  peluang  yang  ada.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Stres Kerjaterhadap kinerja perawat Puskesmas Sebatik, (2) pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja perawat Puskesmas Sebatik dan (3) pengaruh Dukungan Sosial terhadap Kinerja perawat Puskesmas Sebatik. Populasi dalam penelitian ini adalah perawat puskesmas Sungai Nyamuk dan puskesmas Aji Kuning. Teknik Pengambilan sampel dengan menggunakan non probability sampling dengan metode sampling jenuh. Data penelitian berasal dari kuesioner yang di buat dengan skala likert dan dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda.Hasil ini menunjukkan bahwa Stres kerja berpengaruh negatif dansignifikan terhadap Kinerja perawat dengan nilai thitung sebesar 2,991, ttabel sebesar 1,69389 dan nilai signifikan sebesar 0,005, maka dapat di simpulkan bahwa thitung ttabel dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05. Kepuasan Kerja tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja perawat, dengan nilai thitung sebesar 1,390, ttabel sebesar 1,69389 dan nilai signifikan sebesar 0,174, maka dapat di simpulkan bahwa thitung ttabel dan nilai signifikan lebih besar dari 0,05. Dukungan Sosial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja perawat, dengan nilai thitung sebesar 1,992, ttabel sebesar 1,69389 dan nilai signifikan sebesar 0,055, maka dapat di simpulkan bahwa thitung ttabel dan nilai signifikan lebih besar dari 0,05.