Apoio Institucional Para Gerenciamento Da Atenção Básica: Um Relato De Experiência

Abstract


 O apoio institucional, no âmbito da Atenção Básica, propõe ampliar as atribuições da gestão, com vistas a envolver as equipes nos processos decisórios que incidam diretamente na promoção da saúde, prevenção de riscos e minimização das doenças e agravos à saúde da população. Este trabalho tem como objetivo descrever as atividades desenvolvidas pela equipe gestora da Atenção Básica do município de Santo Antônio de Jesus, Bahia, por meio do apoio institucional. Trata-se de estudo descritivo do tipo relato de experiência, que aborda a vivência de gestores da Atenção Básica no gerenciamento dos serviços. Os principais resultados deste trabalho apontaram que, em Santo Antônio de Jesus, o apoio institucional vem colaborando para tornar a gestão mais democrática, no sentido de fomentar a cogestão. Concluiu-se que o apoio institucional contribuiu para a implantação de novos processos no Sistema Único de Saúde, como o Acolhimento com Classificação de Risco, o matriciamento feito pelo Núcleo de Apoio à Saúde da Família e o estímulo à cogestão, constituindo-se numa aposta para fomentar práticas mais condizentes com a Política Nacional de Atenção Básica.
 Palavras-chave: Apoio Institucional. Atenção básica. Gerenciamento. Política de saúde.

Educação Em Saúde: um olhar da equipe multidisciplinar na atenção primária

“…Os desafios enfrentados para adoção de práticas de educação em saúde encontram-se no estudo de Reis et al (2016) no qual destacam que os gestores do SUS devem articular a estratégia saúde da família como modelo reorganizador da atenção primária à saúde, responsabilizando-o quanto ao acompanhamento e supervisão das práticas desenvolvidas, visando a superação dos impasses, assegurando a uniformidade das ações e qualificando o gerenciamento dos serviços de saúde.…”

Ações Técnico Pedagógicas do NASF: Uma revisão integrativa de literatura / NASF technical pedagogical actions: An integrative literature review

“…Portanto, os termos de busca avançada foram: ("NASF" OR "Núcleo de Apoio a Saúde da Família" OR "Núcleo Ampliado de Saúde da Família" OR "Núcleo Ampliado Saúde Família") AND (Matriciamento OR Matricial). da equipe básica e usuários 19 , ou apenas usuários 29 , ou apenas coordenação 37 . Do total, 4 artigos não apresentaram informação sobre isso 22,25,34,42 .…”

“…Nos artigos ainda, foram relatadas algumas ferramentas tecnológicas de apoio que auxiliam na organização dessas ações. Entre os artigos, as ferramentas mais frequentes foram: AM [19][20][21][22][23][25][26][27][30][31][32][33]35,[37][38][39]41 ; e, o PTS [19][20][21][22]25,27,30,32,[34][35][36]38,40,[42][43][44] . Enquanto, as menos frequentes foram: CA 30,31,32,38,40 e PST 19,30,32,36,39,42,43 .…”

“…Enquanto, as menos frequentes foram: CA 30,31,32,38,40 e PST 19,30,32,36,39,42,43 . Na grande maioria dos artigos [19][20][21][22][23]25,[28][29][30][31][32][33][34]36,39,[42][43][44] , o público-alvo das ações se refere tanto aos profissionais quanto aos usuários, apenas 8 artigos apresentaram direcionamentos apenas á profissionais ou usuários 24,26,27,37,38,40,41 . Metade dos artigos não citaram quais são os profissionais responsáveis pela condução dessas ações 19,20,22,24,26,29,32,33,37,[40][41]…”

“…Na grande maioria dos artigos [19][20][21][22][23]25,[28][29][30][31][32][33][34]36,39,[42][43][44] , o público-alvo das ações se refere tanto aos profissionais quanto aos usuários, apenas 8 artigos apresentaram direcionamentos apenas á profissionais ou usuários 24,26,27,37,38,40,41 . Metade dos artigos não citaram quais são os profissionais responsáveis pela condução dessas ações 19,20,22,24,26,29,32,33,37,[40][41][42] e dos estudos que citaram, os profissionais do NASF, foram os mais frequentes 23,28,30,31,35,38,39 . Além disso, parte dos artigos 19,22,[25][26...…”