As organizações sociais de saúde como forma de gestão público/privado

Barbosa, Nelson Bezerra; Elias, Paulo Eduardo Mangeon

doi:10.1590/s1413-81232010000500023

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“…O Estado de São Paulo foi pioneiro na contratação de OS para a prestação de serviços hospitalares 14,15,16 , sendo o modelo posteriormente expandido para outros tipos de unidades de saúde.…”

Section: Discussionunclassified

Gestão do trabalho nas Unidades de Pronto Atendimento: estratégias governamentais e perfil dos profissionais de saúde

et al. 2016

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Resumo No final dos anos 2000, a expansão de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) no âmbito da política brasileira de atenção às urgências implicou a contratação de muitos profissionais. O artigo analisa as estratégias de gestão do trabalho dos governos e o perfil dos profissionais das UPA no Estado do Rio de Janeiro, que tem o maior número de unidades no país. Os métodos compreenderam: análise documental; entrevistas com gestores; visitas às UPA com aplicação de questionários a coordenadores, médicos e enfermeiros. Os resultados evidenciaram que as estratégias de gestão do trabalho variaram segundo esfera administrativa (estadual ou municipal) e ao longo do tempo. As Organizações Sociais se tornaram as principais contratantes de profissionais nas UPA por propiciarem flexibilidade gerencial. Porém, sobressaíram problemas de seleção e fixação, como a predominância de profissionais jovens pouco experientes e a rotatividade de médicos. A instabilidade associada à contratação por terceiros reforçou a visão da UPA como trabalho temporário.

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Section: Discussionunclassified

Gestão do trabalho nas Unidades de Pronto Atendimento: estratégias governamentais e perfil dos profissionais de saúde

et al. 2016

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“…11 It also reflected in the expansion of the profitable and non-profitable private sectorSocial Organizations, philanthropic sector, private profit -in management and public provision of services. [12][13][14] It should be emphasized that the boundary between the public and private health sectors is increasingly tenuous in the performance of numerous public functions by the private sector. There is still a strong correlation between public and private funding, 15 where public forms support private models (subsidy for the purchase of healthcare plans) and private resources, mainly the out-ofpocket payments paid by individuals, blending with the public funds to support the numerous health actions.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Governance arrangements for specialized assistance in health regions in Brazil

Lima

Scatena

Albuquerque

et al. 2017

Rev. Bras. Saude Mater. Infant.

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“…Ressalte-se ainda a carên-cia de pesquisas no tema em geral e em alguns aspectos em particular, como o controle público. A maioria dos estudos sobre OS estaduais paulistas versa sobre métodos organizacionais, desempenho e gestão financeira 13,14,16 .…”

Section: Introductionunclassified

Privatização da gestão do sistema municipal de saúde por meio de Organizações Sociais na cidade de São Paulo, Brasil: caracterização e análise da regulação

Contreiras¹,

Matta

2015

Cad. Saúde Pública

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Este trabalho caracteriza e discute a privatização da gestão do sistema municipal de saúde na cidade de São Paulo, Brasil, com base em uma perspectiva administrativista e política. A metodologia consistiu em levantamento bibliográfico e análise de legislação e documentos públicos. A pesquisa demonstrou que embora a lei de Organizações Sociais (OS) seja de 2006, metade da privatização da gestão ainda é regulada por um ajuste provisório anterior, o convênio. Em 2011, 61% dos serviços eram geridos por entidades privadas que, em 2012, receberam 44% do orçamento da saúde. As vinte entidades envolvidas incluem cinco dos dez maiores grupos privados de serviços médicos do país. Órgãos fiscalizadores evidenciam falhas de controle nos contratos de gestão, mas os convênios, que apresentam controle mais frágil, têm sido invisíveis à fiscalização. Por fim, o marco legal é instável. Valendo-se da experiência paulistana, discute-se o caráter político vs. técnico da regulação da gestão privada no Sistema Único de Saúde (SUS).

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As organizações sociais de saúde como forma de gestão público/privado

Abstract: As organizações sociais de saúde como forma de gestão público/privadoHealth social organizations as a way of public/private management

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Gestão do trabalho nas Unidades de Pronto Atendimento: estratégias governamentais e perfil dos profissionais de saúde

Gestão do trabalho nas Unidades de Pronto Atendimento: estratégias governamentais e perfil dos profissionais de saúde

Governance arrangements for specialized assistance in health regions in Brazil

Privatização da gestão do sistema municipal de saúde por meio de Organizações Sociais na cidade de São Paulo, Brasil: caracterização e análise da regulação

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