Asociatividad empresarial: una estrategia para las organizaciones del sector cacaotero del municipio de Fortul Arauca.

Burgos-Cañas, Dairo; Pinto, Dora Esther Fonseca

doi:10.15649/2346030x.621

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“…Para [50], los mecanismos de motivación de los empleados, son considerados un factor fundamental en las organizaciones que están orientadas al mejoramiento; sin embargo, prácticamente no se aplican bonos de productividad. A todo ello se suma que en un irrisorio En torno a este tema, [52] consideran que, en la logística de las empresas, el empoderamiento tecnológico es de suma importancia para la tenencia de procesos a partir de los cuales no sólo se logre satisfacer al cliente, sino lograr innovación y desarrollo aportando a la logística interna. Atendiendo a ello, en algunas micropempresas se desarrollan labores de mantenimiento correctivo de la maquinaria y equipos cuando lo ameritan, lo cual no marca una debilidad importante en cuanto al tipo de proceso en el caso de fallas permanentes.…”

Section: Discusión De Los Resultadosunclassified

La gestión logística en las microempresas manufactureras del Estado Táchira, Venezuela.

Ramírez-Quintero

Madriz-Rodríguez

Bravo-Valero

et al. 2020

AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería

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El objetivo del trabajo fue describir la dinámica de la gestión logística en la microempresa manufacturera del Estado Táchira, Venezuela, a partir de los procesos de abastecimiento, producción y distribución. Fue un estudio cuantitativo, de nivel descriptivo y diseño de campo, desarrollado en una muestra de 205 microempresas de 10 municipios del Estado, utilizándose la técnica de la encuesta a través de un cuestionario de 33 ítems aplicado en el período enero-julio 2019. Entre los principales hallazgos destacan en cuanto al proceso de abastecimiento, serios inconvenientes con la disponibilidad de materias primas e insumos, la variabilidad en los precios de las mercancías, y la poca oportunidad, cantidad y diversidad de éstos en el mercado. En cuanto al proceso de producción, se encontró el desarrollo poco asertivo del proceso planificador, en tanto prevalecen los históricos de ventas ante las necesidades cambiantes de la demanda; asimismo, es una debilidad el escaso nivel tecnológico de la maquinaria y equipos. Respecto al proceso de distribución, el mismo se ve limitado ante la precariedad de los sistemas propios de transporte, y las dificultades de los medios externos. Como conclusión, se considera que en las microempresas estudiadas pese a las debilidades encontradas, existen elementos determinantes de la cultura de este tipo de empresas lo cual imprime un carácter dinámico a la gestión de los procesos de abastecimiento, producción y distribución, pudiendo mejorar éstos partiendo de una asertiva planificación de la producción con base en el conocimiento de las necesidades de la demanda, y de la apropiación de las oportunidades del mercado y del entorno en cuanto a la obtención estratégica de materias primas y financiamiento, viabilizando un mejor y oportuno proceso de abastecimiento.

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Section: Discusión De Los Resultadosunclassified

La gestión logística en las microempresas manufactureras del Estado Táchira, Venezuela.

Ramírez-Quintero

Madriz-Rodríguez

Bravo-Valero

et al. 2020

AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería

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“…A crucial dimension to this discourse is the harmonization of traditional wisdom with contemporary methodologies, accentuating sustainable rural development. Associativity's potential in safeguarding indigenous knowledge while juxtaposing it with modern techniques, molded by external economic pressures, offers a unique approach to sustainability (Kumar et al, 2022;Burgos-Cañas and Fonseca-Pinto, 2020). In a rapidly evolving global business landscape characterized by shared economies and the shift towards sustainable value creation, associativity stands out as an embodiment of these ideals.…”

Section: Associativity In the Modern Business Landscapementioning

confidence: 99%

Enhancing competitiveness in cocoa associations: An integral project management approach based on Porter’s Diamond Model

Ayon Ponce,

Álvarez Indacochea,

Salazar Moran

et al. 2024

J. Infras. Policy. Dev.

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This study aims to structure guidelines for an intervention model from the perspective of Integral Project Management to improve the competitiveness level of cacao associations in south region of Colombia. The research followed a mixed-method approach with a non-experimental cross-sectional design and a descriptive scope. The study employed a stage-based analytical framework which included: identifying the factors influencing the competitiveness of the cacao sector; grouping these factors under the six primary determinants of competitiveness with reference to Porter’s Diamond Model; and proposing guidelines for an intervention model to enhance the competitiveness of the studied associations through project management. The first stage was conducted via literature review. The second stage involved primary data collected through surveys and interviews with the associations, members, and cacao sector experts in Huila. The third stage entailed grouping the factors within the main determinants that promote and limit the competitiveness of the cacao sector in the context of Porter’s Diamond Model. Based on the analysis of the corresponding restrictive and promoting factors, strategic recommendations were formulated for the various sector stakeholders on the measures that can be adopted to address restrictive factors and maintain promoting factors to enhance and sustain the sector's competitiveness.

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Estudio socioeconómico de las unidades productivas de cacao en San Vicente de Chucurí

Paz-Díaz,

Pacheco-Valderrama,

Aparicio

et al. 2024

inycomp

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Introducción: la producción de cacao es una actividad agrícola clave en la zona rural de San Vicente de Chucurí, Santander. Este estudio busca comprender las características socioeconómicas de las unidades productivas de cacao en esta región, con el fin de evaluar su sostenibilidad y los factores que influyen en su productividad. La importancia de este sector radica en su impacto en la economía local y en las condiciones de vida de los productores.Objetivo: el objetivo principal de esta investigación es caracterizar socioeconómicamente las unidades productivas de cacao en la zona rural de San Vicente de Chucurí. Los objetivos específicos incluyen: analizar las condiciones socioeconómicas de los productores de cacao. Evaluar las prácticas de cultivo y las estructuras productivas en las fincas de cacao. Identificar los desafíos y oportunidades para el desarrollo del sector cacaotero en la región.Metodología: se realizó un estudio descriptivo y de campo en varias fincas productoras de cacao en la zona rural de San Vicente de Chucurí. Se utilizaron encuestas estructuradas y entrevistas semiestructuradas con productores locales, y se recopiló información sobre variables socioeconómicas, técnicas de cultivo y factores productivos. El análisis de los datos se realizó utilizando herramientas estadísticas descriptivas y análisis cualitativo.Resultados: los resultados muestran que la mayoría de las unidades productivas de cacao en la región son de pequeña escala, con una prevalencia de cultivos familiares. La mayoría de los productores enfrenta desafíos relacionados con el acceso a financiamiento, la falta de capacitación técnica y la escasa infraestructura en la zona. Sin embargo, algunos productores han implementado prácticas innovadoras que han mejorado la productividad y la calidad del cacao.Conclusiones: la investigación concluye que, a pesar de los desafíos enfrentados por los productores de cacao, existen oportunidades para el fortalecimiento del sector en San Vicente de Chucurí. Es necesario un enfoque integral que contemple el acceso a capacitación, mejor infraestructura y políticas de apoyo para mejorar la competitividad del cacao producido en la región. Además, el fomento de asociaciones y redes de apoyo entre los productores puede ser clave para el desarrollo sostenible del sector.

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Asociatividad empresarial: una estrategia para las organizaciones del sector cacaotero del municipio de Fortul Arauca.

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La gestión logística en las microempresas manufactureras del Estado Táchira, Venezuela.

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Enhancing competitiveness in cocoa associations: An integral project management approach based on Porter’s Diamond Model

Estudio socioeconómico de las unidades productivas de cacao en San Vicente de Chucurí

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