Assumptions of Corporate Social Responsibility as Competitiveness Factor

Abstract

The purpose of this study was to examine the assumptions of corporate social responsibility (CSR) as competitiveness factor in economic downturn. Findings indicate that factors affecting the quality of the micro-economic business environment, i.e., the sophistication of enterprise's strategy and management processes, the quality of the human capital resources, the increase of product / service demand, the development of related and supporting sectors and the efficiency of natural resources, and competitive capacities of enterprise impact competitiveness at a micro-level. The outcomes suggest that the implementation of CSR elements, i.e., economic, environmental and social responsibilities, gives good opportunities to increase business competitiveness.

Social Component in Sustainable Management of Land Resources

“…We agree with the scientists' opinion that the criterion of social efficiency is sustainable development of the community through the optimal combination of income and leisure time, the largest rural employment (Budzak, 2009;Kvasha, 2009;Knoke, Paul, Härtl, Castro, Calvas, & Hildebrandt, 2009;Ward, Yin, Dargusch, Fulton & Ammar, 2017;Yerznkyan et al, 2017;Simanaviciene et al, 2017, Urbaniec, 2015. Thus, according to Andriychuk, the main measure of the efficiency of this type is proportion of the profit aimed at social events to the total mass of net profit per average employee (Andreychuk, 2006).…”

¿La responsabilidad social empresarial puede ayudar a mejorar la competitividad de las empresas mexicanas?

“…Uno de los factores que ayudo a la expansión del concepto fue la globalización, el cual también sufrió cambios estableciendo las dimensiones de responsabilidad de la empresa (legal, económica, ética y social) y se empezó a considerar como una estrategia, pero no fue hasta los 2000 que Porter y Kramer lo relacionan con la competitividad (Latapí et al, 2019) en la crisis del 2008 fue el momento en el cual las empresas se enfocaron en estas prácticas debido a que vieron afectada su imagen, la productividad, la confianza y lealtad de los consumidores y trabajadores, lo cual impulso a que se buscara nuevas formas de Rangel Esqueda, Toscano Moctezuma Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, Ciudad de México, México. ISN 2707-2207/ISSN 2707-2215 (en línea), noviembre-diciembre, 2022, Volumen 6, Número 6 p 7 administrar y organizar y así dejar las prácticas tradicionales atrás (Simanaviciene et al 2017) entre los conceptos de la RSE se encuentran: Según Granillo y Ojeda: La responsabilidad de una organización por los impactos de sus decisiones y actividades sobre la sociedad y el medio ambiente, a través de un comportamiento ético y transparente que contribuye al desarrollo sustentable, a la salud y al bienestar de la sociedad, que tiene en cuenta las expectativas de los interesados, se ajusta a la legislación aplicable y a las normas internacionales de comportamiento, y se integra en toda la organización y la práctica en sus relaciones (Granillo y Ojeda, 2012:, como se citó en López, Ojeda y Ríos , 2017).…”

“…La RSE afecta a la competitividad a largo plazo (Simanaviciene et al, 2017;Lara y Sánchez, 2021), ya que se asume que las empresas catalogadas como socialmente responsable llevan a cabo actividades relacionadas con la dimensión ambiental, social y económica (Lara y Sánchez, 2021) entre estas se encuentra el cambio de prácticas contaminantes, el desarrollo de tecnología con un bajo impacto ambiental y el diseño de productos ecofriendly, para obtener esto es necesario el desarrollo de diferentes habilidades en los empleados, mayor creatividad y conciencia ecológica, esto generara una mejor eficiencia e imagen de la empresa, reducción de costos y una mejor relación con los grupos de interés, también las actividades asociadas con la ética y valores de la empresa, que ayuden a crear un buen ambiente laboral, en la cual los trabajadores se sientan seguros y exista oportunidades de crecimiento, el llevar a cabo iniciativas socialmente responsables que promuevan los derechos de las mujeres, la diversidad y la antidiscriminación, esto hace que se vea como un lugar deseable y atractivo para trabajar, lo cual retiene y motiva al talento y atraer a nuevo, y por último se encuentran los medios utilizados para mantenerse y crecer en el mercado y mejorar el desempeño financiero, estas tres dimensiones tiene un efecto en los factores de competitividad (Simanaviciene et al, 2017).…”

“…Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, Ciudad de México, México. ISN 2707-2207/ISSN 2707-2215 (en línea), noviembre-diciembre, 2022, Volumen 6, Número 6 p 18 pero el gozar de estos beneficios se podría ver entorpecido por el desinterés por parte de los gerentes o dueños de implementar estas prácticas (Aguilasocho et al, 2016), el poco valor que se le da y la impaciencia de ver resultados en el corto plazo (Fong et al, 2020), lo cual varios autores como Simanaviciene et al (2017), Martínez, et al (2017), Lara y Sánchez (2021) han mencionado que su efecto es al largo plazo, por lo que sería necesario un cambión de visión por parte de las empresas mexicanas y considerar que el pensamiento de los consumidores y la sociedad se están volviendo socialmente responsables y deben ser capaces de responder a las demandas de estos (Falciola et al , 2020).…”

Theoretical Framework for Sustainability, Corporate Social Responsibility and Change Management

“…All of these approaches emphasise that CSR is a very important factor for the companies' competitive success. CSR creates a competitive advantage that positively impacts business results (Simanaviciene, Kontautiene & Simanavicius, 2017;Tien & Hung Anh, 2018;Rakhmawati, Kusumawati, Rahardjo & Muhammad, 2020). Likewise, CSR generates a greater social good, which despite increasing costs, the benefits will outweigh it.…”