2003
DOI: 10.3406/estat.2003.7328
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Attractivité de la France : analyse, perception et mesure ; suivi d'un commentaire de Thierry Madiès

Abstract: [spa] Atractividad de Francia: análisis, percepción y medición . . La atractividad de un país remite a un amplio abanico de determinantes: tamaño de los mercados, coste del capital y del trabajo (en los que la fiscalidad juega un rol relevante), presencia o no de unas empresas competidoras o complementarias en el proceso de producción. Dentro de un enfoque de mayor plazo también lo son las estrategias de inserción en los intercambios, la calidad de las infraestructuras y de las instituciones, la educación y la… Show more

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“…De acuerdo a Coeuré & Rabaud (2003) "atractividad es la capacidad de un territorio para atraer y retener las empresas", por otra parte, Enright y Newton (2004) subrayaron que un destino es competitivo si puede atraer y satisfacer a turistas potenciales y que esta competitividad se determina tanto por los factores específicos del turismo, como por un abanico más amplio de factores que influyen a los proveedores del servicio turístico. Ritchie y Crouch (2003), entre los autores más citados en esta temática, plantean que lo que hace a un destino turístico verdaderamente competitivo es su habilidad para incrementar el gasto del turista y para atraer cada vez más visitantes, al tiempo que se les proporcionan experiencias memorables y satisfactorias, haciéndolo de manera rentable, incrementando el bienestar de los residentes y conservando los recursos del destino para las generaciones futuras.…”
Section: Desarrollounclassified
“…De acuerdo a Coeuré & Rabaud (2003) "atractividad es la capacidad de un territorio para atraer y retener las empresas", por otra parte, Enright y Newton (2004) subrayaron que un destino es competitivo si puede atraer y satisfacer a turistas potenciales y que esta competitividad se determina tanto por los factores específicos del turismo, como por un abanico más amplio de factores que influyen a los proveedores del servicio turístico. Ritchie y Crouch (2003), entre los autores más citados en esta temática, plantean que lo que hace a un destino turístico verdaderamente competitivo es su habilidad para incrementar el gasto del turista y para atraer cada vez más visitantes, al tiempo que se les proporcionan experiencias memorables y satisfactorias, haciéndolo de manera rentable, incrementando el bienestar de los residentes y conservando los recursos del destino para las generaciones futuras.…”
Section: Desarrollounclassified
“…To define territorial attractiveness Coeure and Rabaud (2003) say "the ability of a territory to attract and retain businesses". Indeed, the attractiveness of a territory is the ability to attract and retain business, companies and people based on their merits.…”
Section: The Theoretical Basis Of the Foreign Direct Investment Attramentioning
confidence: 99%
“…differences in culture and business practices, perceived by the individual, between the domestic and foreign markets (Evans and Mavondo, 2002) attractiveness of the foreign market: intrinsic factors that combine to render a market attractive (Coeuré and Rabaud, 2003). To measure the importance of attractiveness, three groups of factors were selected: sales potential, competition and overall quality of environment model tested in this study than those usually used in methods based on maximum likelihood estimations.…”
Section: Strategic and Ownership Profile Of The Firmmentioning
confidence: 99%