Institut veřejných zakázek je využíván k alokaci poměrně značné části veřejných vý-dajů. Odhady OECD (2007) ukazují, že členské země této mezinárodní organizace vynakládají tímto způsobem 15 až 20 % HDP. Zároveň je tento institut poměrně ná-chylný ke korupčnímu jednání a k ekonomické neefektivnosti. Jednou z oblastí, která dosud nebyla téměř zkoumána a která může velmi významně fungování tohoto institutu ovlivnit, je postkontraktační chování zadavatelů. Ve své podstatě se jedná o dodatečné změny ve smlouvách, které byly uzavřeny na základě zákona o veřejných zakáz-kách (o veřejném obstarávání). Na rozdíl od předkontraktačního chování (výběr dodavatele), které tato norma i příslušné směrnice Evropského parlamentu a Rady poměrně podrobně upravují, je zde určité "právní vakuum", které může být poměrně jednoduše zneužito, zejména pokud není zakotvena a vynucována povinná publicita v oblasti smluv a jejich dodatků.Předložený článek analyzuje postkontraktační chování na vzorku slovenských zadavatelů působících na obecní i centrální úrovni. Snahou je přinést informace o tom, jak významné (zejména z hlediska dopadu na cenu) jsou dodatečné změny ve smlouvách uzavřených podle zákona o veřejném obstarávání a jaké faktory ovlivňují pravděpodobnost uzavření dodatků a jejich rozsah. Na tomto místě je nutné uvést, že v domácí ani v zahraniční odborné literatuře nebylo toto téma dosud zpracováváno (což se projevuje relativně "chudou" diskusí zahraničních příspěvků v následující kapitole). Zvolené téma (i použitý metodický přístup) je tak poměrně inovativní a rozšiřuje ekonomickou analýzu na další oblast zadávání veřejných zakázek.Článek je rozdělen do čtyř hlavních částí. První obsahuje krátký popis životního cyklu veřejné zakázky a specifikuje pozici postkontrakční fáze v něm. Zároveň jsou stručně analyzovány zákonné podmínky, které musí být splněny, aby mohlo dojít ke změně smluv. Druhá část se věnuje formulaci a zdůvodnění výzkumných hypotéz. Třetí * Tento příspěvek vznikl s podporou GA ČR v rámci řešení projektu č. P403/11/0458 "Analýza efektivnosti veřejných zakázek".