Audit Sistem Informasi Pada Pt Walepay Finansial Teknologi Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 4.1 Dan Balanced Scorecard

Abstract

PT Walepay Finansial Teknologi adalah sebuah perusahaan dibidang teknologi finansial (tekfin). Pada perusahaan ini penulis ingin mengetahui seberapa baik penerapan tata kelola yang sudah dijalankan oleh PT Walepay Finansial Teknologi. Dengan menggunakan kerangka kerja COBIT 4.1 dan BSC Model. Penulis akan mengukur tingkat kematangan pada bagian penerapan pengaturan dan perencanaannya. Penulis menggunakan 10 domain yaitu PO1, PO2, P03, PO4, PO5, PO6, PO7, PO8, PO9 dan PO10. Untuk BSC modelnya, penulis menggunakan perspektif internal perusahaan. Untuk tingkat kematangan didapat pada domain PO1 dan PO6 dengan nilai 3, sedangkan terendah terdapat pada domain PO7 dengan nilai 1,5. Rekomendasi untuk domain PO adalah mematangkan lagi rencana penerapan TI pada perusahaan, terutama dalam menetapkan hubungan proses TI dengan organisasi, memaksimalkan investasi TI yang ada, serta lebih memperhatikan lagi resiko resiko yang ada dari kehadiran TI. Berdasarkan hasil yang didapatkan penulis, penulis memberikan saran kepada perusahaan untuk memperhitungkan resiko TI pada masa mendatang agar perencanaan perusahaan kedepannya lebih baik. Penulis juga menggunakan Balanced Scorecard untuk melihat perspektif dari proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran, dan pertumbuhan. Dari perspektif proses bisnis internal, perusahaan sudah cukup baik dalam menjalankan proses bisnis, sedangkan dari perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, perusahaan juga sudah cukup baik. Rata-rata dari hasil kesepuluh domain PO adalah 2,25 yaitu dalam tahap Repeatable but Intuitive.

Aplikasi Waste Assessment Model (WAM) Pada Proses Perencanaan Anggaran Menggunakan Sistem SILUNA

“…Suksesnya suatu tata kelola dalam perusahaan bergantung terhadap tata kelola TI yang telah dilakukan [12]. Penerapan TI yang selaras dengan tujuan dan strategi organisai dapat diraih dengan melakukan pengelolaan TI yang baik pula [12].…”