Autogestión obrera y movilización social: El caso de las empresas recuperadas argentinas en la Ciudad de Buenos Aires y Provincia de Buenos Aires

La sustentabilidad del cambio social. Factores positivos en la consolidación de empresas recuperadas por sus trabajadores en Argentina.

“…Si bien existe un relativamente importante acervo de investigaciones sobre la recuperación de empresas por parte de sus trabajadores (Balladares, 2012;Bialakowsky et al, 2004;Calloway, 2016;Deux Marzi, 2014;Fajn, 2003;Fernández Álvarez, 2007;Hudson, 2011;Kasparian, 2017;Palomino, 2003;Perbellini, 2016;Pizzi y Brunet Icart, 2014;Rebón, 2007;Salgado, 2012), a 18 años de la difusión del proceso, no existe un estudio sistemático que evalúe conjuntamente los factores que favorecen mayores logros y los modos en que se desenvuelven dichos factores. Los antecedentes en la temática muestran que las empresas recuperadas nacen como una estrategia de los trabajadores para defender su inserción ocupacional, es decir, como alternativa al desempleo, siendo la empresa resultante estructurada por esta lógica originaria (Rebón, 2017).…”

“…Los antecedentes en la temática muestran que las empresas recuperadas nacen como una estrategia de los trabajadores para defender su inserción ocupacional, es decir, como alternativa al desempleo, siendo la empresa resultante estructurada por esta lógica originaria (Rebón, 2017). Aun cuando aquellos que participan de los procesos lo hagan a partir de una pluralidad de motivaciones y sentidos (Pizzi y Brunet Icart, 2014;Rebón, 2007), dicha lógica es la que articula al conjunto. En términos de la economía solidaria 3.…”

“…Así, cabe formular la hipótesis de que la sustentabilidad es favorecida en tanto y en cuanto las cooperativas logren márgenes crecientes de autonomía respecto al mercado a través de la combinación de diversos principios económicos o de regulaciones del mismo que les sean favorables (Deux Marxi, 2014;Kasparian, 2017). En este campo, se le ha dado especial atención a la necesidad de que estas experiencias se inserten en redes de colaboración y apoyo mutuo, integrando procesos más amplios de transformación económica, política y cultural (De Sousa Santos y Rodríguez, 2011;Pizzi y Brunet Icart, 2014;Williams, 2014;Wright, 2015).…”

“…Son gestionadas por sus trabajadores y no se registra ninguna forma de gerenciamiento por parte de terceros. Una de las características de las empresas recuperadas, en comparación con otras cooperativas, es la relevancia de la dinámica asamblearia, como resultante de su origen en procesos de conflicto social (Pizzi y Brunet Icart, 2014). Esta dinámica permea significativamente a la gran mayoría de las experiencias.…”

“…11 A su vez, son un mediador central de las relaciones con el Estado y el sistema político. En clara discordancia con la relevancia otorgada por la teoría (De Sousa Santos y Rodríguez, 2011;Sabín Galán et al, 2013) y algunos análisis sobre la movilización en las empresas recuperadas (Pizzi y Brunet Icart, 2014), las organizaciones de cooperativas no tienen un rol significativo como instituciones económicas para los emprendimientos estudiados. A pesar del desarrollo de algunas experiencias de articulación en red en ciertos rubros con objetivos económicos, la relevancia de las organizaciones cooperativas es centralmente política.…”