2010
DOI: 10.13109/prkk.2010.59.9.687
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Beziehung gestalten - eine Voraussetzung für wirksame interinstitutionelle Kooperation bei Hilfen für Kinder psychisch kranker Eltern

Abstract: Nutzungsbedingungen Summary Configuring Relationship -A Condition for a Functional Institutional Cooperation to Assure Assistance for Children with Mentally Ill ParentsA functional cooperation between support systems of psychiatric and psychotherapeutic facilities and of youth-welfare institutions is necessary to assure operant assistance for children of parents with psychiatric illness and their families. In many cases the cooperation efforts stay on structural layer without taking the configuration of the re… Show more

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“…Zudem benötige es strukturbezogen klare Zuständigkeiten und erreichbare Ansprechpartner:innen. Die in diesem Zusammenhang von den Teilnehmer:innen genannten Herausforderungen sowie förderlichen und hemmenden Rahmenbedingungen decken sich in großen Teilen mit den in der Literatur diskutierten Punkten [8,9] zur Etablierung guter Kooperation in fragmentierten Hilfe-und Behandlungssystemen.…”
Section: Zusammenhang Zwischen Kooperationsqualität Und -Quantitätunclassified
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“…Zudem benötige es strukturbezogen klare Zuständigkeiten und erreichbare Ansprechpartner:innen. Die in diesem Zusammenhang von den Teilnehmer:innen genannten Herausforderungen sowie förderlichen und hemmenden Rahmenbedingungen decken sich in großen Teilen mit den in der Literatur diskutierten Punkten [8,9] zur Etablierung guter Kooperation in fragmentierten Hilfe-und Behandlungssystemen.…”
Section: Zusammenhang Zwischen Kooperationsqualität Und -Quantitätunclassified
“…Als mögliche Gründe für Kooperationsschwierigkeiten werden beispielswiese unterschiedliche Rahmenbedingungen der eigenen Arbeit, unterschiedliche Schwerpunktsetzungen und Aufträge, unterschiedliche Haltungen zu Diagnostik/Fallverstehen, fundamentale Unterschiede bei Behandlungskonzepten (z. B. Ressourcenversus Defizitorientierung) und -methoden [5][6][7] oder fehlende Kenntnis der jeweiligen Handlungslogiken der anderen Systeme [8,9] benannt. Wenig Verständnis über die jeweils anderen Begriffssysteme und mangelnde Kenntnisse über die fachlichen, organisatorischen und rechtlichen Arbeitsgrundlagen der jeweils anderen Institutionen können zu Intransparenz und der Stärkung von gegenseitigen Vorurteilen führen [10].…”
Section: Introductionunclassified