Board Effectiveness and CEO Pay: Board Information Processing Capacity, Monitoring Complexity, and CEO Pay-for-Performance Sensitivity

Seo, Jeongil

doi:10.1002/hrm.21769

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“…We controlled for board size because it may affect the board’s effectiveness and ability to initiate strategic actions (Goodstein et al, 1994). Board size was measured as the total number of directors on the board (Seo, 2015; Zhang, 2006). Board independence affects a firm’s corporate governance effectiveness and the firm’s interests (Triana et al, 2013).…”

Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

How Does CEO Regulatory Focus Matter? The Impacts of CEO Promotion and Prevention Focus on Firm Strategic Change

Wang

Chu

Chen

2019

Group & Organization Management

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Based on upper echelons theory, this study focuses on chief executive officers’ (CEOs) regulatory focus and delineates how CEO promotion and prevention focus differentially affect the magnitude of strategic change undertaken by a firm. Applying the person–situation interaction perspective, this study also theorizes how these relationships are moderated by the firm’s prior performance and environmental dynamism. These hypothesized relationships are then empirically tested using a sample of 1,318 observations covering a 10-year period. The analytical results support the hypotheses. This study concludes with a discussion of its theoretical and practical implications.

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Section: Methodsmentioning

confidence: 99%

How Does CEO Regulatory Focus Matter? The Impacts of CEO Promotion and Prevention Focus on Firm Strategic Change

Wang

Chu

Chen

2019

Group & Organization Management

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“…In the academic arena, although there is abundant literature on CEO compensation (for a review of the subject see Finkelstein et al, 2009;Murphy, 2013;Seo, 2015;Aguinis et al, 2018, or Vo & Canil, 2019, little research has been done on the factors that explain the levels of compensation of the members of the board of directors since, as some authors point out (Brick et al, 2006, or Andreas et al, 2012, this issue has only begun to attract attention more recently.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Directors’ Compensation. What Really Matters?

Fraile

Fradejas

2020

Journal of Business Economics and Management

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In the current scenario of increasing social inequality, the debate over the compensation received by directors and executives of large listed companies, and its justification, has intensified. Drawing on Agency Theory and Human Capital Theory, a multilevel analytical technique is used in this paper to examine the influence of firm-level variables and director-level variables on the individual compensation of the members of the board. The results obtained for the continental European context (Spain in particular) partially support the Human Capital Theory. Nevertheless, there is no evidence supportive of Agency Theory, as corporate governance mechanisms do not contribute to moderate the compensation of directors and there is no relationship between corporate performance and the compensation of directors. The analyses by subsamples (categories of directors) reveal that non-executive director’s compensation seems to be set for a group of individuals as a whole, depending mainly on firm-level characteristics, whereas executive director compensation is more based on the unique characteristics that a particular executive brings to the board.

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“…Ein Vorteil der Operationalisierung der Überwachungseffektivität durch die übermäßige Vorstandsvergütung liegt darin, dass excess pay als quantitatives Ergebnis der Aufsichtsratstätigkeit in Bezug auf die Vorstandsvergütung erfasst werden kann ( §87 AktG), wodurch Endogenitätsprobleme (bspw. Reverse Causality) zwar nicht ausgeschlossen, jedoch reduziert werden können (Seo 2017;Winkler und Behrmann 2019).…”

Section: Einführungunclassified

Besteht ein Zusammenhang zwischen der Gender-Diversity und Überwachungseffektivität des Aufsichtsrats? Eine empirische Analyse deutscher börsennotierter Unternehmen

Handschumacher

Ceschinski

2020

Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch

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ZusammenfassungVor dem Hintergrund gesetzlicher Novellierungen und des gesellschaftlichen Rufs nach mehr geschlechterspezifischer Gleichberechtigung untersucht der vorliegende Beitrag den Zusammenhang zwischen der Gender-Diversity im Aufsichtsrat und seiner Überwachungseffektivität. Auf Grundlage der Agency Theorie und der Resource Dependence Theorie sowie anhand mehrerer unternehmensfixen Panelregressionen testen wir die vorstehende Verbindung. Der zugrundeliegende Paneldatensatz umfasst ca. 1500 Aufsichtsräte von 132 Unternehmen, die in den Jahren 2015–2017 im HDAX und SDAX gelistet waren (396 Unternehmensjahre). Gender-Diversity wird durch verschiedene Diversitäts-Kennzahlen gemessen und Überwachungseffektivität mittels übermäßiger Vorstandsvergütung operationalisiert. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass eine höhere Repräsentanz von Frauen im Aufsichtsrat (Aktionärsvertreter und gesamter Aufsichtsrat) mit einer geringeren übermäßigen Vergütung und folglich einer besseren Überwachungseffektivität assoziiert ist. Dagegen können wir keinen Zusammenhang zwischen der Gender-Diversity der Arbeitnehmervertreter bzw. der Mitglieder im Vergütungsausschuss und der vergütungsbezogenen Überwachungseffektivität feststellen. Nachdem sich die internationale Forschung bereits vereinzelt mit der Thematik auseinandergesetzt hat, wird erstmalig im Kontext des dualistischen Corporate Governance-Systems getestet, inwiefern Geschlechtervielfalt im Aufsichtsrat und vergütungsbezogene Überwachungseffektivität miteinander verknüpft sind. Der Beitrag legt hierzu dar, dass eine höhere Gender-Diversity, unabhängig von sozialpolitischen Überlegungen, vorteilhaft für die Corporate Governance von Unternehmen sein kann und trägt somit zur Diskussion über die Wirkung der gesetzlichen Geschlechterquote bei.

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Board Effectiveness and CEO Pay: Board Information Processing Capacity, Monitoring Complexity, and CEO Pay-for-Performance Sensitivity

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How Does CEO Regulatory Focus Matter? The Impacts of CEO Promotion and Prevention Focus on Firm Strategic Change

How Does CEO Regulatory Focus Matter? The Impacts of CEO Promotion and Prevention Focus on Firm Strategic Change

Directors’ Compensation. What Really Matters?

Besteht ein Zusammenhang zwischen der Gender-Diversity und Überwachungseffektivität des Aufsichtsrats? Eine empirische Analyse deutscher börsennotierter Unternehmen

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