Bring In, Go Up, Go West, Go Out: Upgrading, Regionalisation and Delocalisation in China’s Apparel Production Networks

Decent Work in the Chinese Apparel Industry: Comparative Analysis of Blue-Collar and White-Collar Garment Workers

“…As apparel production operations progressively shift to western regions of China [71], future research studies could focus on different regions. Longitudinal studies could track trends for implementation, concern and attitudes of decent work over the course of time, while qualitative research could uncover deeper reasons behind workers' attitudes.…”

“…However, despite minimum wage increases, low wage workers often struggle to make ends meet due to rising living costs, and too many wage increases could harm China's cost competitiveness compared to other Asian nations [73]. Rising labor costs, currency appreciation, and lower demand from export markets [71] place further pressures on garment manufacturers to balance social and economic sustainability. Although today's workers may have higher salaries and better understanding of decent work than the sample from 2013, it is questionable whether satisfaction with conditions may have improved.…”

“…The apparel industry is seen as a springboard for national development and has developed significantly in China over the past 25 years since the country became a world-class exporter in labor-intensive consumer products in the 1990s [23]. Industrial upgrading over the years has led to difficulties in recruitment of skilled workers for garment manufacturing firms [71], and workers have become more assertive in their demands for better working conditions and pay [27]. Over a third of respondents fell into this category, split fairly equally between blue-collar workers (34.5%) and white-collar workers (30.7%).…”

Evolución de la reglamentación laboral y de las condiciones de trabajo en China. Visión retrospectiva y retos

“…A su vez, esto también ha conducido a desplazamientos de capital. El Estado ha estimulado este proceso a nivel central y provincial: la política «Ve al Oeste, sal fuera» ha propiciado sin duda la reubicación a gran escala de las instalaciones de producción con un alto coeficiente de mano de obra lejos de las zonas costeras, sobre todo las de la industria textil del Delta del río Perla, a las provincias del interior de China y al extranjero (Zhu y Pickles, 2014;Azmeh y Nadvi, 2014). Estos cambios generan cada vez más debate en el país sobre si el mercado laboral chino ha alcanzado el punto de inflexión de Lewis del modelo clásico de crecimiento de una economía dual, y sobre si esto podría propiciar el incremento de los salarios e ingresos reales de los trabajadores urbanos y potenciar las inversiones productivas más intensivas en capital y conocimientos (Cai, Wang y Qu, 2014;Takada y Li, 2014;Wang, 2010).…”

“…Este debate sigue candente: es muy probable que el «punto de inflexión» de China se explique mejor en términos de pautas desiguales según las regiones. Sin embargo, lo que es evidente es que esta dinámica del mercado de trabajo constituye un objetivo importante dentro de las políticas industriales y laborales en curso a los niveles central, provincial y local del Gobierno (Zhu y Pickles, 2014).…”