Business Librarians and Entrepreneurship: Innovation Trends and Characteristics

Abstract

This exploratory study combines quantitative and qualitative data on the innovative characteristics of business librarians and the organizational culture of their libraries. Because of the perceived connection between innovation and entrepreneurship, we surveyed business librarians from ten United States universities with top entrepreneurship programs. To gauge the innovative characteristics of organizational culture, we conducted interviews with managers from some of those libraries. Our results suggest that our survey population skews heavily toward the innovative side of Everett Rogers' innovation adopter categories. This raises the questions about the necessity of late-adopters for innovations to completely diffuse through a particular population. We conclude that while innovation is essential to these librarians and their managers, it must be clearly defined and openly supported by library administration.

Gestão da inovação em bibliotecas: elementos fundamentais de revisão de literatura internacional

“…Para Leonard e Clementson (2012), o que está claro a partir da investigação que tem sido feita até agora em matéria de inovação em bibliotecas, é que pouco sabemos sobre este tema, e que os resultados não só são variados, como não possuem um corpo substancial de pesquisas empíricas, sendo difícil construir uma teoria.…”

“…As razões para inovar podem ser vistas como uma escolha entre as práticas tradicionais e a re-imaginação dessas práticas para melhor responder as novas circunstâncias em um ambiente de mudanças, apesar de barreiras como estrutura hierárquica tradicional presente em bibliotecas que pode dificultar a cultura empreendedora (Leonard e Clementson, 2012).…”

Motivation for grant writing among academic librarians

“…Librarians generally are employed by not-for-profit institutions, which exist to provide service rather than to pursue financial gain. Leonard and Clementson (2012) caution that even for librarians possessing an entrepreneurial spirit, libraries' organizational structures may impose barriers on innovation. Furthermore, academic librarians, attracted to the security and sense of purpose offered by their institutions, may not be inclined toward naturally entrepreneurial ventures, with their associated elements of personal risk and potential financial gain.…”

Fundamentos conceituais para abordagens de gestão da inovação em bibliotecas

“…Nas bibliotecas, de acordo com Leonard e Clementson (2012), embora pesquisas publicadas sobre inovação sejam escassas, quando comparadas com pesquisas publicadas a partir de outras disciplinas, tais como negócios e economia, há uma riqueza de possibilidades para alavancar as invetigaçoes sobre o tema.…”

“…Há uma convergência na literatura de que várias barreiras impedem a inovação em bibliotecas, como por exemplo: a) estrutura hierárquica tradicional; b) a natureza de instituições sem fins lucrativos, isto é, entregam a comunidades e usuários apenas o valor social; c) o fato de serem organizações maduras ou envelhecidas, isto é, dificuldade em correr risco, experimentar e criar inovações por serem organismos maduros, d) dificuldades em replicar o sucesso de forma consistente e baseada em experiências do passado, (DEISS, 2004;LEONARD;CLEMENTSON, 2012;ROWLEY, 2011).…”