Cam Uçurum Mu? Mobbi̇ng Mi̇? Cam Uçurum: Cehenneme Gi̇den Yol

Alhas, Fidan

doi:10.29228/sbe.41631

Cited by 4 publications

(1 citation statement)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Yapılan derlemede cam uçurum ve mobing kavramları arasındaki ilişki incelenmek istenmiştir. Çalışmanın sonuçlarından birisinde, kadın yöneticilerin hem mobbingi hem de cam uçurumu ilk başlarda anlayabilmelerinin zor olduğu ifade edilmiştir (Alhas, 2020a). Gençlerin gelecekte cam uçurumu destekleme olasılığını etkileyen faktörlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çalışmada üst düzey yöneticilik pozisyonuna ulaşmak isteyen kadın yöneticilerin, erkek yöneticilere oranla daha fazla tercih edildiği sonucu ortaya konmuştur (Ece, 2020).…”

Section: Cam Uçurumunclassified

Gi̇zemli̇ Bi̇r Yükseli̇ş: Cam Uçurum

Alhas¹

2021

Atatürk Üniversitesi Kadın Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Kadın yöneticiler işletmeye girdikleri ilk andan itibaren çeşitli engellerle karşılaşmıştırlar. Bu engellerden en bilineni cam tavandır. Cam tavan, kadın yöneticilerin işletme içinde alt düzey yöneticilikten orta düzey yöneticiliğe kadar yükselememeleri için geliştirilen bir engeldir. Cam tavan engelinden sonra geliştirilen ve en az bilinen engel ise, cam uçurumdur. Cam uçurum, işletmelerde orta düzey yöneticilikten daha fazlasını hedefleyen kadın yöneticilerin üst düzey yöneticilik pozisyonuna ulaşmamaları için erkek yöneticiler tarafından geliştirilen bir kariyer engelidir. Kadın yöneticilerin var olan pozisyonlarından daha yüksek pozisyonları hedeflemeleri erkek yöneticiler tarafından toplumsal cinsiyete aykırı bir durum olarak görülmüştür. Bu yüzden de kadın yöneticilerin yükselmelerini engellemek için erkek yöneticiler tarafından cam uçurum adı verilen cezalandırma mekanizması geliştirilmiştir. Ayrıca işletmelerde üst düzey yöneticilik pozisyonlarında yer alan kadın yöneticileri bu pozisyonlardan uzaklaştırmayı isteyen ve topluma karşı iyi bir imaj çizmek için çabalayan erkek yöneticiler düşüncelerini direkt olarak ifade etmekten ziyade dolaylı yoldan göstermektedirler. Bu çalışmanın amacı, literatürde çok fazla bilinmeyen cam uçurum kavramı hakkında bilgi vermektedir. Kadın yöneticilerin işletmelerde daha üst pozisyonları hedeflerken gizemli ve bilinmeyen engellerle karşılaşacak olmaları da çalışmaya katkı sağlamaktadır. Çalışmanın özgünlüğü ise, kadın yöneticilere uygulanan engellerin sürekli olarak şekil değiştirmesi ve uygulanış zamanı bakımından diğer engellerden farklılık göstermesinden kaynaklanmaktadır.

show abstract

Section: Cam Uçurumunclassified

Gi̇zemli̇ Bi̇r Yükseli̇ş: Cam Uçurum

Alhas¹

2021

Atatürk Üniversitesi Kadın Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Mobbing Perceptions of Academic Staff

Rüzgar

2023

OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Mobbing is defined as psychological attack to the individuals. In this sense, mobbing behaviour is especially applied to employees in both public and private organizations and generally inferiors are exposed to these kind of attacks by their superiors/supervisors. In addition, mobbing is also a growing problem in educational organizations, especially in universities. In this sense the academicians who are exposed to emotional attacks, cannot proceed in their scholarly activities; because of the fact that mobbing creates a number of physical and psychological problems on them. Furthermore, mobbing behavior not only affects their academic success but also their private life; in the sense that they are affected psychologically and they lose their psychological and mental health, as mentioned. In this frame, the purpose of this study is to reveal the perceptions and attitudes of academic staff in universities towards mobbing. In the scope of the research, academicians that work in foundation universities in the city of Istanbul, Türkiye are defined as the sample. A total of 166 academicians have participated in the research. The gathered data is analyzed via SPSS 22.0 package programme. According to the results, there is statistically significant difference between the socio-demographic (gender, age, marital status, monthly income, academic department, academic experience) characteristics of academicians and their attitudes towards mobbing.

show abstract

Geçmi̇şten Günümüze Kadar Kadin Yöneti̇ci̇lere Konulan Kari̇yer Engelleri̇

Alhas

2021

Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

Kadın yöneticilere uygulanan engeller yıllar içinde değişim göstermektedir. Bu değişimler genellikle kadın yöneticilerin içinde bulunduğu toplumun kültürüne göre değişmektedir. Ayrıca kadın yöneticinin üstlendiği yöneticilik pozisyonu da önemlidir. Çünkü kadın yöneticinin ilk, orta ve üst düzey yönetici olmasına göre de uygulanan engeller farklılaşmaktadır. Toplumsal değişim ve dönüşümlere bağlı olarak da kadın yöneticiler için geliştirilen engellerin farklı bir zamanlanması da olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, kadın yöneticiler için geliştirilen kariyer engellerinin geçmişten günümüze kadar nasıl değiştiğini ortaya koymaktır. Çalışmanın önemi, kadın yöneticilerle konulan engelleri hepsini birlikte ele almasından kaynaklanmaktadır. Geçmişten günümüze kadar kadın yöneticilere uygulanan engellerin şekil değiştirerek uygulandığının ortaya koyulması çalışmanın katkısını oluşturmaktadır. Çalışmada erkek yöneticilerin kadın yöneticileri işletmede istememeleri nedeniyle sürekli olarak değişik şekillerde yeni bir engel geliştirdikleri sonucu elde edilmiştir. Çalışma derleme bir çalışmadır. Kadın yöneticilere konulan kariyer engellerini bir bütün halinde ele alan bir çalışmaya rastlanılmamış olması da çalışmanın özgün yönünü oluşturmaktadır.

show abstract

Cam Uçurum Mu? Mobbi̇ng Mi̇? Cam Uçurum: Cehenneme Gi̇den Yol

Cited by 4 publications

References 0 publications

Gi̇zemli̇ Bi̇r Yükseli̇ş: Cam Uçurum

Gi̇zemli̇ Bi̇r Yükseli̇ş: Cam Uçurum

Mobbing Perceptions of Academic Staff

Geçmi̇şten Günümüze Kadar Kadin Yöneti̇ci̇lere Konulan Kari̇yer Engelleri̇

Contact Info

Product

Resources

About