Cambio cultural y resistencias en entornos organizativos

Rojas, Leonidas Manuel Bravo; Rodriguez, Margarita Jesús Egusquiza; Campana, Augusto; Alhuay, Edward Filomeno Huamani

doi:10.52080/rvgluz.26.e5.26

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“…En esta misma dirección, Bravo et al, (2021) sostienen que la implementación de incentivos y recompensas puede ser una estrategia efectiva para superar la resistencia al cambio. Reconocer y recompensar los esfuerzos y logros relacionados con el cambio puede motivar a los empleados a comprometerse y participar activamente en el proceso de cambio.…”

Section: Estrategias Efectivas Para Superar La Resistencia Al Cambiounclassified

“…La gestión del cambio organizacional es un tema crítico en la administración pública peruana, ya que las organizaciones gubernamentales a menudo se enfrentan a desafíos significativos al implementar cambios para mejorar su eficiencia, efectividad y satisfacción del servicio público (Bravo et al, 2021). Sin embargo, uno de los mayores obstáculos que enfrentan estos cambios es la resistencia al cambio por parte de los empleados y otras partes interesadas.…”

Section: Introductionunclassified

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Gestión del cambio organizacional en la Administración Pública

Sánchez-Huamán,

Villafuerte-Miranda,

Flores-Morales

et al. 2023

RVG

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La gestión del cambio organizacional es un tema crítico en la administración pública peruana, ya que las organizaciones gubernamentales a menudo se enfrentan a desafíos significativos al implementar cambios para mejorar su eficiencia, efectividad y satisfacción del servicio público. El escenario de la Administración Pública peruana se enfrenta a diversos retos y desafíos, como la corrupción, la burocracia, la descentralización, la desigualdad regional y la necesidad de promover la participación ciudadana. El cambio organizacional bien gestionado puede contribuir a la optimización de los procesos, la eliminación de actividades innecesarias o redundantes y la mejora de la eficiencia en general. Al superar la resistencia al cambio, se pueden implementar nuevas formas de trabajo más eficientes y productivas, lo que puede llevar a una mejor utilización de los recursos y a un aumento en la productividad. El objetivo del presente trabajo es describir los efectos de la resistencia al cambio y desarrollar estrategias efectivas para superarla. La investigación es de tipo documental-bibliográfica, la cual se basa en la recopilación y análisis crítico de información existente en fuentes documentales. Para superar la resistencia al cambio en las organizaciones es fundamental implementar una serie de estrategias que aborden los elementos como la comunicación, la participación de los trabajadores, la capacitación en el desarrollo de habilidades, establecimiento de incentivos y la construcción de una visión compartida. La gestión del cambio organizacional es fundamental para el crecimiento y la supervivencia de las organizaciones en un entorno en constante evolución.

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Section: Estrategias Efectivas Para Superar La Resistencia Al Cambiounclassified

Section: Introductionunclassified

Gestión del cambio organizacional en la Administración Pública

Sánchez-Huamán,

Villafuerte-Miranda,

Flores-Morales

et al. 2023

RVG

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External Communication: A Systematic Literature Review 2019–2023

Perales-Aguirre,

Cotito Mujica,

Turriate-Guzman

et al. 2024

Lecture Notes in Networks and Systems

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Gestión del Cambio: Estrategias y Desafíos en la Implementación de Políticas Innovadoras

Buendia Giribaldi,

Chilet Cama

2024

RVG

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Este estudio aborda el problema de la implementación exitosa de políticas innovadoras en entornos empresariales, reconociendo la importancia de una gestión del cambio ágil y adaptativa en este proceso. La importancia radica en la necesidad de comprender cómo la gestión del cambio influye en la aceptación y adopción de políticas innovadoras, dado el contexto organizacional en constante evolución. El objetivo de investigación fue evaluar el impacto de la gestión del cambio ágil y adaptativa en la consecución exitosa de la implementación de políticas innovadoras. Los resultados revelaron una correlación positiva entre una comunicación interna efectiva y la disposición de los empleados para adoptar políticas innovadoras, así como una relación significativa entre la percepción de la gestión del cambio y la disposición para la innovación. Como sugerencia para la práctica organizacional, se recomienda invertir en mejorar la gestión del cambio y la comunicación interna para facilitar la implementación de políticas innovadoras. Sin embargo, se reconoce la necesidad de abordar las limitaciones del estudio, como el tamaño de la muestra y la naturaleza transversal de los datos, para futuras investigaciones y desarrollos teóricos en este campo.

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Cambio cultural y resistencias en entornos organizativos

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Gestión del cambio organizacional en la Administración Pública

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External Communication: A Systematic Literature Review 2019–2023

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