2018
DOI: 10.20983/noesis.2018.4.4
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Capacidad de respuesta y capacidad de absorción. Estudio de empresas manufactureras en México

Abstract: capaciDaD DE rEspuEsta y capaciDaD DE absorción. EstuDio DE EmprEsas manufacturEras En mÉxico organizational responsiveness and absorptive capacity. study of manufacturing companies in mexico maría del rosario Demuner flores 1 , osvaldo urbano becerril torres 2 , manuel alejandro ibarra cisneros 3

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“…We concluded that 52 companies had a high technological level, and 50 had a low technological level (Table 2). The questionnaire was taken from Demuner Flores et al (2018). It integrated two demographic variables: size and specific manufacturing branch.…”
Section: Methodological Proceduresmentioning
confidence: 99%
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“…We concluded that 52 companies had a high technological level, and 50 had a low technological level (Table 2). The questionnaire was taken from Demuner Flores et al (2018). It integrated two demographic variables: size and specific manufacturing branch.…”
Section: Methodological Proceduresmentioning
confidence: 99%
“…Companies must reinforce their response to environmental signs. Evidence shows that enterprises that have developed absorptive capacity have a greater likelihood of adapting to external environmental changes since they can foresee, more precisely, the nature and commercial potential of technological advances (Cohen & Levinthal, 1990;Demuner Flores et al, 2018). Acquiring, assimilating, and using external knowledge helps them develop sensitivity to spot emerging opportunities.…”
Section: Absorptive Capacity and Response Capacitymentioning
confidence: 99%
“…La implementación y revisión periódica de sus acciones, y la coherencia en el actuar con los objetivos planteados para enfocarse a la turbulencia del entorno, implica desarrollar un conjunto de habilidades y rutinas diferenciadas que las guíe para reaccionar de forma rápida y más eficiente ante los cambios del ambiente (Demuner, Becerril, & Ibarra, 2018). Al respecto, la capacidad de gestionar las operaciones de la empresa, generar innovaciones y gestionar el capital financiero son herramientas fundamentales para desarrollar la resiliencia empresarial.…”
Section: Marco Teóricounclassified
“…Genera actividades de monitoreo de información sobre tendencias, tecnología, productos o procesos innovadores, prácticas de mercadotecnia, etc., que, una vez formalizada al interior de la organización, puede ser una "fuente predictora de innovación y transferencia de conocimientos" (Zou et al, 2018, p. 113). De esta forma, la empresa puede prever con mayor exactitud los avances tecnológicos (Cohen & Levinthal, 1990;Demuner et al, 2018), desarrollar estrategias para mejorar sus competencias internas (Zapata & Hernández, 2018), así como activar cierta sensibilidad que la diferencie de otras empresas para responder con mayor asertividad a los cambios en el entorno (Feijoo & González, 2020).…”
Section: Capacidad De Absorciónunclassified