Care management and care provision for older relatives amongst employed informal care-givers

Abstract

This paper examines care management, or 'managerial care ', a type of informal care for older adults that has been relatively neglected by researchers. While previous research has acknowledged that care-giving may involve tasks other than direct ' hands-on ' care, the conceptualisation of managerial care has often been vague and inconsistent. This study is the first explicitly to investigate managerial care amongst a large sample of carers. In our conceptualisation, care management includes care-related discussions with other family members or the care recipient about the arrangements for formal services and financial matters, doing relevant paperwork, and seeking information. The study examines the prevalence of this type of care, the circumstances under which it occurs, its variations by care-giver characteristics, and its impact on the carers. We drew from the Canadian CARNET ' Work and Family Survey ' a sub-sample of 1,847 full-time employed individuals who were assisting older relatives. The analysis shows that managerial care is common, distinct from other types of care, a meaningful construct, and that most care-givers provide both managerial and direct care. Care management includes both the orchestration of care and financial and bureaucratic management. Providing managerial care generates stress amongst women and interferes with work amongst men, and the aspect that generates the greatest personal and job costs amongst both men and women is the orchestration of care.

Caregiving at night: Understanding the impact on carers

“…The managerial or organizational labour involved in caregiving is largely invisible and receives less attention in caregiving research (Rosenthal, Martin-Matthews, & Keefe, 2007). It often involves spending time co-ordinating care provision by other informal caregivers and a range of formal care providers (Sims-Gould, Martin-Matthews, & Rosenthal, 2008).…”

Employed family caregivers in health care: from a logic of care to a logic of reconciliation / Berufstätige Angehörige im Gesundheitswesen: Von der Versorgungslogik zur Vereinbarkeitslogik

“…Allerdings ist diese Rolle auch eine Konsequenz oder Kompensation von (zu) wenig koordinierten Versorgungsverläufen, und fordert den Angehörigen deshalb zeitumfängliche Recherchen im oft unbekannten Terrain des Gesundheits-und Sozialversicherungssystems ab. Einer der Lösungsansätze ist das professionelle Case und Care Management spezifisch für erwerbstätige Angehörige (Rosenthal, Martin-Matthews, & Keefe, 2007).…”

577 Mantelzorg: Een Overzicht Van De Steun Van En Aan Mantelzorgers

“…In het onderzoek zijn zes hoofdtypen mantelzorg onderscheiden (zie tabel 2.5); deze typen blijken ook in veel ander onderzoek de belangrijkste ( Van Exel et al 2002;Rosenthal et al 2007;Visser et al 2004 De aard van de geboden hulp verschilt naar de sociale relatie tussen helpers en hulpbehoevenden. Dit geldt het minst bij emotionele steun, waar de verschillen tussen groepen wel significant zijn, maar niet spectaculair groot, en bij de begeleiding bij het afleggen van bezoeken, zij het dat verre familie en vrienden deze steun veel minder vaak verlenen dan andere mantelzorgers.…”

“…In de literatuur wordt deze uitkomst soms bevestigd (De Klerk en De Boer 2006), maar soms ook niet. Zo wordt in een enkele studie (onder mantelzorgers in Canada) wat de zorgtaken betreft helemaal geen verschil tussen mannen en vrouwen gevonden (Rosenthal et al 2007); andere (Amerikaanse) onderzoeken laten juist grotere verschillen zien dan die van het scp-onderzoek uit 2007 (Navaie- Waliser et al 2002). Het is natuurlijk de vraag in hoeverre studies die op het Noord-Amerikaanse continent zijn uitgevoerd als referentie voor de Nederlandse situatie kunnen dienen.…”