Challenges to Construct Regional Knowledge Maps for Territories’ Sustainable Development

Approaches to Identifying the Emerging Innovative Water Technology Industry in the United States

“…The design of regional knowledge maps “…requires capturing all the information about the regional competencies composed by infrastructures, structures, resources, actors, knowledge, and social capital. The collection and the representation of these elements present a number of challenges that must be resolved” (Garcia‐Alsina et al ). One of the challenges in creating knowledge maps is accurately defining the actors involved.…”

Mapas de conocimiento regional: Agricultura, ganadería y turismo en el municipio de Montería – Colombia

“…En lo que se refiere a MC en una región se observa que, aunque escasea la literatura se puede definir como la herramienta que recoge el conocimiento creado por los actores involucrados en el desarrollo de una región y los flujos de información entre los actores, de modo que su análisis identifica fortalezas y debilidades a nivel territorial (Garcia-Alsina et al, 2015).…”

“…Aplicado a una región, García et al, 2015;Wartena & Garcia-Alsina (2015) proponen una metodologia basada en los estudios de los SIR, teniendo en cuenta la identificación de los componentes de los mapas como parte integral de la metodología utilizada para su elaboración. La metodología requiere tener una estructura o un marco teórico que permita identificar, clasificar, integrar y sistematizar toda la información y conocimiento existente en una organización o una región, y un marco para identificar los componentes regionales involucrados en la innovación y en el desarrollo, como son: los actores, los recursos, el capital social, las estructuras, las instituciones y las organizaciones (Andersson, 2013;Chen & Guan, 2011;Jiménez, Fernández & Menéndez, 2011;Sharif, 2006;Doloreux & Parto, 2005;Asheim & Coenen, 2005;Cooke, 2016;Stuck, Broekel & Diez, 2015;Asheim, Smith & Oughton, 2012), como se puede apreciar en la Figura 1.…”

“…Así mismo, los MC se convierten en un instrumento útil para recoger el conocimiento existente y necesario para la gestión en las organizaciones (Balaid, Abd Rozan, Hikmi & Memon, 2016), y aplicado a la región, facilita a los actores identificar el conocimiento existente, y permite determinar de qué conocimiento se carece (Sinisterra-Núñez et al, 2019;García-Alsina, Wartena & Lieberam-Schmidt, 2015;Barirani, Agard & Beaudry, 2013;Proposición no de Ley 162/000850, 2011).…”

“…Los MC se han efectuado siguiendo una metodología basada en los Sistemas de Innovación Regionales (SIR); de aquí se extrae información procedente de fuentes específicas y se presenta la información tomando como soporte el marco ofrecido por los SIR (Garcia-Alsina, 2013). Con base en estos MC, se identifica el potencial de innovación existente en el territorio y los elementos que se deben desarrollar para impulsar la diseminación y generación de mayor conocimiento, base de la innovación (Espejel, Illescas, Hernández, Santos & Ramírez, 2018;García-Alsina et al, 2015).…”