Comparing Working Capital Practices in Canada, the United States, and Australia: A Note

Khoury, Nabil; Smith, Keith; MacKay, Peter

doi:10.1111/j.1936-4490.1999.tb00187.x

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“…The existing survey evidence (Smith and Sell, 1980, Belt and Smith, 1988, Khoury, Smith, and MacKay, 1999) finds both differences and similarities in working capital policies in Canadian and U.S. firms. Our first objective is to establish quantitatively whether the differences, if any, between working capital in Canadian and U.S. firms are statistically significant.…”

Section: Methodology Empirical Hypothesesmentioning

confidence: 99%

“…The results were then compared with two previous studies in the U.S. (Belt andSmith, 1988, andSell, 1980), and the authors found both similarities and differences. Khoury, Smith, and MacKay (1999) used a similar survey instrument to compare working-capital practices in Canada, the U.S. and Australia and found both similarities and differences in working-capital practices across countries as well as across time. The literature argues that the differences can be largely attributed to variations in firm size and other factors across countries.…”

Section: Review Of the Relevant Literaturementioning

confidence: 99%

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Forecasting Stock Exchange Opening with Foreign Stock Markets: Evidence from the NYSE and the SSE

Ye¹

2011

SSRN Journal

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AcknowledgementsThere is a great deal of work to coordinate and administer all of the activities of the Atlantic Schools of Business Conference. In particular, the coordination of activities from the call for papers to the acceptance process is very extensive. We would like to thank the many people involved to help us with this central aspect of the conference. Thanks to Ms. Amanda Strongman who took on the initiative and perseverance to automate the paper submission process using Easy Chair this year. The use of this tool provided many insights from an organizing perspective that were invaluable. We would also like to thank the track chairs (see next section for a track chair list) who provided timely and helpful feedback about how to improve the process and managed the review process for the papers submitted to their tracks. Their commitment to getting reviews for all papers and providing feedback to authors involved an immense amount of work which we are thankful they took on. Finally, we would like to thank all the reviewers who took the time to review papers in their area of expertise and offer constructive feedback to authors to help improve their work. This process relies on volunteers from across the region. We are grateful that the spirit of academic development and achievement is alive and well! Your contributions in this area make the ASB conference possible! Sincerely, Wendy R. Carroll Conference Chair Atlantic Schools of Business Executive Stream PageAccounting 1 Business Communications 13 Business History 50Finance 84 Human Resources and Industrial Relations 197 Information Systems 258 Management Education 307Marketing 323 Organizational Theory 384Strategy 430 ASB Conference 2011 Proceedings Accounting StreamUniversity of PEI IntroductionCorporate Social Responsibility (CSR) has received growing attention in the last several decades. Its impact dramatically reached the top echelons of the United Nations when UN Secretary-General Kofi Annan proposed The Global Compact at the World Economic Forum in Davos, Switzerland in 1999 (Bitanga and Bridwell, 2010). The Global Compact has grown to encompass more than 8,700 corporate participants and others stakeholders, including over 7,700 businesses in 130 countries around the world (United Nations Global Compact, 2011a).The UN Global Compact is a voluntary initiative that relies on public accountability, transparency, and enlightened corporate self-interest. The basic idea is that the voluntary involvement of companies in the areas of human rights, labor rights, environmental degradation, and anti-corruption can encourage private innovation and concern within these areas in a manner that regulation has been unable to adequately achieve, thereby hastening the emergence of a more sustainable and just future (Kell and Levin, 2002).The benefits for companies voluntarily affiliating with the UN Global Compact have been little documented from an empirical perspective. A survey by Cetindamar and Husoy (2007) documented the motivations of some firms for adherin...

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Section: Methodology Empirical Hypothesesmentioning

confidence: 99%

Section: Review Of the Relevant Literaturementioning

confidence: 99%

Forecasting Stock Exchange Opening with Foreign Stock Markets: Evidence from the NYSE and the SSE

Ye¹

2011

SSRN Journal

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“…Certaines études indiquent que les PME utilisent des pratiques relativement peu sophistiquées en matière de gestion du FDR (Nayak et Greenfield, 1994 ;Khoury et al, 1999). D'autres ne font que rapporter la proportion d'utilisation de certaines techniques de gestion du FDR parmi les PME échantillonnées (Peel et Wilson, 1996 ;Maxwell, Gitman et Smith, 1998).…”

Section: Pratiques D'affaires Liées à La Gestion Des Stocks Et Des Counclassified

“…Ils ont relevé que le niveau des stocks obtenait le plus d'attention, suivi de la période de paiement des comptes fournisseurs et de la période de recouvrement des CC. En ce qui concerne la gestion des CC, l'étude réalisée par Khoury et al (1999) montre que l'analyse et la notation du crédit sont parmi les méthodes les plus utilisées dans les entreprises canadiennes. Quant à Peel et al (2000), ils ont trouvé que la pratique la plus populaire pour réduire les paiements en retard des clients est l'imposition d'un intérêt statutaire.…”

Section: Pratiques D'affaires Liées à La Gestion Des Stocks Et Des Counclassified

“…Le FDR se situe parmi les principales préoccupations des dirigeants de PME en raison de son impact considérable sur la survie et la rentabilité de la firme (Huang et Brown, 1999) dans un contexte où l'accès au financement externe peut être contraint (Neely et Van Auken, 2009). Plusieurs études réalisées dans différents pays ont répertorié les pratiques les plus courantes en matière de gestion de FDR dans les PME (Banos-Caballero, Garcia-Teruel et Martinez-Solano, 2010 ;Nazir et Afza, 2008 ;Khoury, Keith et MacKay, 1999) et leur incidence sur la rentabilité de l'entreprise (Deloof, 2003 ;Garcia-Teruel et Martinez-Solano, 2007). Cependant, les résultats de ces études restent non concluants, certains montrant un effet positif alors que d'autres rapportent un effet négatif.…”

Section: Introductionunclassified

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Relations entre les objectifs de l’entrepreneur, les pratiques d’affaires et la gestion de l’actif à court terme

Sakka¹,

Bahri²

2011

Revue internationale P.M.E.

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La gestion de l’actif à court terme demeure, pour les PME, subtile et délicate étant donné son influence sur les liquidités de l’entreprise. La question de savoir quelles sont les meilleures pratiques d’affaires en matière de gestion à court terme demeure non résolue dans la littérature financière. L’une des explications est peut-être le fait que les chercheurs ont traité toutes les PME sur un même plan, sans tenir compte de l’influence des objectifs du propriétaire-dirigeant sur le choix des pratiques adoptées dans l’entreprise pour assurer une bonne gestion de l’actif à court terme. C’est cette relation que nous avons explorée dans cette recherche qui, à notre connaissance, est l’une des premières à étudier empiriquement les relations entre les objectifs de l’entrepreneur, les pratiques d’affaires (PA) implantées dans l’entreprise et l’efficacité dans la gestion de l’actif à court terme. Une étude empirique réalisée sur 108 PME canadiennes avec la méthode PLS montre l’efficacité discutable de certaines pratiques de gestion à court terme lorsqu’on tente d’établir leur influence directe sur les délais de détention des stocks ou de recouvrement des comptes clients. La prise en compte des objectifs du propriétaire-dirigeant et de certaines pratiques de gestion liées à la production et à la commercialisation met en évidence des résultats plus convaincants démontrant que certaines pratiques ne procurent pas toujours des effets directs aux endroits précis auxquels elles se rattachent, mais peuvent avoir des effets sur des plans plus globaux de la performance.

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Profile Deviation Analysis of Global Firms’ Working Capital Management in the Automotive Industry During the Financial Crisis and Recovery Periods

Oh¹,

Kim²

2021

Computer and Information Science 2021 - Fall

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Comparing Working Capital Practices in Canada, the United States, and Australia: A Note

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Forecasting Stock Exchange Opening with Foreign Stock Markets: Evidence from the NYSE and the SSE

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Relations entre les objectifs de l’entrepreneur, les pratiques d’affaires et la gestion de l’actif à court terme

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