Competências Gerenciais em Gestão de Projetos: Estudo em Grandes Empresas do Setor da Construção Civil, em Minas Gerais

Competências individuais para a Gestão de Projetos

“…Pesquisas sobre o tema foram realizadas no setor público de diversos países (Ahmed & Anantatmula, 2017;Amoah & Marimon;Blixt & Kirytopoulos, 2017;Irfan et al, 2021) e no mercado privado internacional (Lee et al, 2013;Ribeiro et al, 2021;Sołtysik et al, 2020;Varajão et al, 2019). No Brasil verificou-se a existência de pesquisas sobre o tema no setor de TI (Araújo et al, 2018;Kiste & Moraes, 2011;Perides et al, 2021), da construção civil (Lima et al, 2016), de projetos sustentáveis em empresas públicas e privadas (Todorov et al, 2013), na identificação de competências de liderança (Alvarenga et (Cruz et al, 2022) e na empregabilidade de gerentes (Pereira & Rabechini, 2014;Vale et al, 2018).…”

“…Considerando as particularidades que projetos públicos possuem em comparação com o setor privado, tais como a maior necessidade de governança e transparência e a forte influência sofrida em razão de eventos socioeconômicos e de mudanças políticas (Clemente et al, 2017), faz-se necessário que seus gestores tenham desenvolvidas as competências individuais, estas aqui definidas como a combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes expressa pelo desempenho no contexto profissional, visando o alcance dos objetivos estratégicos (Paz & Odelius, 2021). Destaca-se que competências são desenvolvidas por meio de cursos e eventos ou por processos de aprendizagem informais, tais como a prática no trabalho (Lima et al, 2016).…”

Edição completa

“…No nível coletivo, o debate tem suas raízes na visão baseada em recursos (VBR), que enfatiza o potencial dos recursos disponíveis para a geração de valor e envolve aspectos sutis das organizações (LIMA, 2013;LIMA, BARBOSA e CINTRA, 2015). As competências organizacionais podem ser consideradas estratégicas e distintivas, por sustentarem a vantagem competitiva da organização (PRAHALAD e HAMEL, 1995;RUAS, 2005).…”

Competências Gerenciais E Inovação: Percepção De Gestores De Micro E Pequenas Empresas

“…Pode-se dizer que competência compõe um conceito de amplas visões e no âmbito desta pesquisa adotou-se como referência o estudo proposto por Quinn et al (2003), em razão de sua abrangência, que permite analisar a ação gerencial, por meio da competência individual, em diversas direções, admitindo suportar a dinâmica do trabalho gerencial (Lima & Aragão, 2014). No referido estudo, os autores identificaram quatro modelos de gestão distintos: relações humanas, processos internos, metas racionais, e sistemas abertos.…”