Competencias gerenciales y transición digital para mipymes Zona 3-Ecuador

Abstract

Después de la pandemia por Covid-19, las empresas se han enfrentado a un desafío en sus actividades económicas, sobre todo en el perfil de los recursos humanos. El objetivo principal de esta investigación fue diagnosticar las competencias gerenciales de las Mipymes de Consumo Masivo en la Zona 3-Ecuador necesarias para una transición digital durante la pospandemia. Se concibe como un estudio de carácter descriptivo, con un enfoque prospectivo que utilizó una encuesta estructurada para la recolección de datos, enfocada en una muestra de 371 Mipymes en la zona 3. Para ello, se utilizaron herramientas estadísticas para un análisis cuantitativo. En los resultados, se presentan dos apartados, el primero enfocado al diagnóstico de la situación actual de las empresas, y segundo alineado a un análisis estadístico donde se comprobó que las competencias gerenciales influyen en una transición digital adecuada. Se concluye que se evidenció que estas son de vital importancia porque apoyan en la mejora de la preparación y conocimientos que poseen tanto el personal directivo como el operativo; así como, afrontar los desafíos frente a los eventos inesperados.

Herramientas de gestión efectiva en proyectos sociales: desarrollo de competencias gerenciales en gestores exitosos

“…El perfil del personal que ejecuta proyectos sociales en el CGDS de la Prefectura del Cañar se caracteriza por tener un rango de edad con relación a la variable edad entro los 26 a 29 años con un porcentaje del 36.7% 30 y de 30 a 47 con el 32.2%, lo cual evidencia que el personal son jóvenes y adultos jóvenes. Siendo coincidente con el estudio realizado en la Zona 3-Ecuador en donde la muestra corresponde a un 63.89% en el rango de edad de 30 a 39 años (Gamboa-Salinas et al, 2023).…”

Conducta gregaria irracional en crowdfunding de recompensa: experimento de campo

“…También sería recomendable replicar experimentos similares en otros países y campañas. Por otra parte, una línea interesante para profundizar en este tipo de investigación en crowdfunding en Latinoamérica, y dado que el comportamiento de los mecenas podría verse afectado por el desconocimiento, la desconfianza y el riesgo de las operaciones (Sánchez Fontana y Tonon Ordóñez, 2020; Comeig et al, 2022;Gómez et al, 2022;Pérez-Martínez y Rodríguez-Fernández, 2022;Gamboa-Salinas et al, 2023), sería introducir las actitudes individuales hacia el riesgo en la toma de este tipo de decisiones.…”

Estrategias de transformación digital en empresas tradicionales

“…La transformación digital se ha convertido en un tema central en el mundo empresarial en las últimas décadas. Este fenómeno ha sido impulsado por avances tecnológicos significativos, cambios en las preferencias de los consumidores y una creciente competencia en los mercados globales (Gamboa-Salinas et al, 2023). Implica la incorporación estratégica de tecnologías digitales en todos los aspectos de una empresa, desde la gestión interna hasta la interacción con clientes y socios comerciales.…”

“…Campos-Dávila, José Eusebio; Choque-Yarasca, Christel Lucero; Olmos Saldívar, David y La digitalización crea oportunidades para la innovación en productos, servicios y modelos de negocio. Las empresas pueden diferenciarse en el mercado al ofrecer experiencias únicas a los clientes a través de la tecnología, lo que puede llevar a un crecimiento significativo (Gamboa-Salinas et al, 2023).…”