Competitiveness of the selected Balkan countries in the period 2006-2015

Nedić, Vladimir; Lepojević, Vinko; Despotović, Danijela; Cvetanović, Dušan

doi:10.5937/markt1604278n

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“…El concepto de competitividad en estos días ha sido una de las palabras más utilizadas en el campo económico y se ha convertido en un concepto ambiguo debido al múltiple análisis que se ha tenido durante estos años [39,40]. Según Nedić, Lepojević, Despotović & Cvetanović, [41] la competitividad se refiere a la capacidad de individuos, empresas, comunidades, países y regiones para competir y ser mejores, más innovadores y más creativos que otros interesados en elámbito local, nacional, regional y global; en la creación de valor agregado, y esto comenzó porque según Kharub [48] "las estrategias industriales tradicionales son cada vez menos efectivas" y la competitividad ha contribuido a cambiar el entorno empresarial para mejorar en todo el mundo.…”

Section: Competitividad Internacionalunclassified

Branding: A competitive strategy in the wine industry

Flores

Ortiz

2019

BIO Web Conf.

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Over the years the wine has had a considerable development in terms of competitiveness given that more and more companies are joining this agro-industrial market and it is crucial to develop strategies such as branding aimed at the country variant so that this In this way, greater international support and recognition of a good land that harvests quality wine is generated. For this reason, in the following work we can observe a theoretical framework directed towards the explanation of competitiveness in a general way together with the development of the concept of branding together with the country variant, mentioned above, so that in this way there is a contribution towards the wine industry, a concept that is also explained in a concise way to give the reader an overview of the importance of the relationship between branding and competitiveness. This work is a qualitative analysis based on a descriptive-documentary study.

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Section: Competitividad Internacionalunclassified

Branding: A competitive strategy in the wine industry

Flores

Ortiz

2019

BIO Web Conf.

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“…Como se expresó en el inicio de este artículo, el concepto de competitividad es muy amplio y tiene diversas connotaciones dependiendo del autor que aborde el tema sin embargo los autores citados para definir este concepto coinciden con que la competitividad involucra unos factores como es la rentabilidad, sostenibilidad, competencia y mercados, donde aportan que para que una empresa o una nación sea competitiva necesita ser rentable y tener una sostenibilidad continua sobresaliendo en el mercado que se desempeñen; sin embargo, algunos de ellos profundizan y adicionan factores tales como la productividad, la innovación, la tecnología, la macroeconomía y la microeconomía como variables influyentes en la competitividad. (Nedić et al, 2016; Mosquera, 2010; Martin, s.a; Clipa e Ifrim, 2016; Saavedra y Tapia, 2012).…”

Section: Competitividadunclassified

Análisis de las decisiones estratégicas como factor clave de la innovación y competitividad de las pequeñas empresas del sector automotriz en San Luis Potosí

Guerrero

Rojas

Ávila

2017

TCG

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Este articulo tiene como objetivo analizar y comprender las variables que afectan a las decisiones estratégicas en la pequeña empresa del sector automotriz de San Luis Potosí. El texto inicia con una introducción que contextualiza al lector sobre los antecedentes e importancia de las pequeñas empresas, posteriormente se establece el marco teórico donde se definen variables claves como son decisiones estratégicas, innovación y competitividad, cada una de ellas con sus modelos; la metodología es elsiguiente punto en el desarrollo del estudio, en este ítem se plasma el método de investigación y la forma de trabajo para la realización del mismo. Los resultados y discusión es la parte del articulo donde se encuentra el desenlace de la hipótesis y de la pregunta de investigación generando análisis propios; por último, se encuentran las conclusiones donde se opina sobre el aprendizaje y los resultados del estudio, todo esto siendo de gran importancia para el sector automotriz.

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“…Others, however, argue that the context of competitiveness can be identified with the category of productivity, hence it is basically only a different name for measuring the rate of output goods and services per unit of input factors [8]. We think that the category of competitiveness is contextually more abundant in comparison to the category of productivity, and that it is a cumulative expression of numerous aspects and business factors [4].…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 97%

Competitiveness of industry in countries on different levels of development during the 1970-2015 period

Milićević¹,

Cvetanović²,

Despotović³

2017

Ekonomika preduzeća

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SažetakU radu se istražuje kretanje konkurentnosti industrije 212 zemalja u svetu merene iznosom dodate vrednosti industrije po stanovniku u periodu 1970-2015. Pritom su zemlje svrstane u tri grupe: a) visoko industrijalizovane privrede (51 zemlja), b) privrede u procesu industrijalizacije (33 zemlje) i c) najmanje razvijene privrede (46 zemalja) i ostale privrede u razvoju (82 zemlje), ukupno 128. Dobijeni rezultati pokazuju da je produktivnost u industriji razvijenih zemalja skoro četiri puta veća od prosečne produktivnosti svetske industrije, što je svojevrsna potvrda njihove konkurentne superiornosti. Ovi rezultati su takođe u skladu sa tezom u ekonomskoj teoriji da se na visokom nivou bruto domaćeg proizvoda po glavi stanovnika unapređenje konkurentnosti industrije dominantno temelji na stvaranju sposobnosti. Ključne reči: industrija, kapacitet industrije, dodata vrednost industrije, industrijska produktivnost, konkurentnost industrije AbstractThe paper investigates the shifts of competitiveness of industry in 212 countries measured by the amount of manufacturing value added per capita during the period from 1970 to 2015. Thereby the countries are classified in three groups: a) highly industrialised economies (51 countries), b) emerging industrial countries and economies (33 countries), and c) the least developed economies (46 countries) and other developing economies (82 countries), making a total of 128 countries. The obtained results show that productivity in industry of the developed countries is four times higher than the average productivity of the world industry, which is a specific confirmation of their competitive superiority. These results are also in accordance with the thesis that on a high level of gross domestic product per capita, the improvement of competitiveness of industry is predominantly based on the creation of capabilities.

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Competitiveness of the selected Balkan countries in the period 2006-2015

Abstract: The paper considers the level of competitiveness of two groups of Balkan countries. The first group consists of neighboring countries of the Republic of Serbia that are not members of the EU

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Branding: A competitive strategy in the wine industry

Branding: A competitive strategy in the wine industry

Análisis de las decisiones estratégicas como factor clave de la innovación y competitividad de las pequeñas empresas del sector automotriz en San Luis Potosí

Competitiveness of industry in countries on different levels of development during the 1970-2015 period

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