Comportement des entreprises en matière d’investissements immatériels : état des lieux et déterminants en contexte camerounais

Gonne, Jérôme; Feudjo, Jules Roger

doi:10.1016/j.rgo.2017.02.001

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“…In addition, Ouédraogo and Nassè (2020) show that it is the dynamics of ieconomic intelligence that helps to improve performance and innovation. The search for information is expensive and this is why innovative companies are often the ones who invest enormous resources in obtaining information on the strategies of their competitors (Gonne & Feudjo, 2017). The size of the company can also influence its behavior in the innovation process.…”

Section: Modelmentioning

confidence: 99%

Public Procurement as a Demand-Side Innovation Policy in Burkina Faso: The Necessity to Search for Failure Sources

Kiemtoré

Akouwerabou²,

Kafimbou

et al. 2022

Int. j. manag. entrep. res

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In developed countries, public procurement is used to incentivize private companies to invest in innovation. But, governments of developing countries fail to do as much. However, since the size of the market in these countries is small, obtaining and carrying out large public contracts are opportunities that private companies must seize in order to innovate. This present research analyzes the effect of public procurement on the incentive of private companies to innovate. We use primary data collected from private companies participating in large public tenders in Burkina Faso. The results obtained from probit model with instrumental variables (IV probit) show that public procurement effectively exerts positive externalities on the incentive of private companies to innovate. However, to further increase the influence of public procurement on the private companies’ incentive to innovate, the government needs to ensure that the procurement process is free from imperfections such as corruption and information asymmetries that may limit their efficiency in this area. Keywords: Public Procurement, Innovation, Private Enterprises, Corruption, Burkina Faso. JEL Codes: D21, L14, O31.

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Section: Modelmentioning

confidence: 99%

Public Procurement as a Demand-Side Innovation Policy in Burkina Faso: The Necessity to Search for Failure Sources

Kiemtoré

Akouwerabou²,

Kafimbou

et al. 2022

Int. j. manag. entrep. res

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“…C'est à juste titre que Gonne et Feudjo (2017) soutiennent que les immatériels sont les éléments autour desquels les entreprises bâtissent leurs stratégies de création de valeur et de développement.…”

Section: Introductionunclassified

Analyse des facteurs de contingence de la comptabilisation des investissements immatériels : cas des entreprises cotées à la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières d’Abidjan

Claudine¹

2021

IJESM

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Le propos de cette recherche est d’analyser les facteurs de contingence de la comptabilisation des investissements immatériels. A partir d’un échantillon de 23 entreprises non financières cotées sur la BRVM, notre analyse de régression dénote que les entreprises activent les investissements immatériels pour se libérer des contraintes financières imposées par les contrats d’endettement. D’ailleurs, les grandes entreprises sont enclines à activer les investissements immatériels afin d’informer le marché financier sur la qualité de leurs projets contrairement à l’hypothèse des coûts politiques émise par la théorie politico-contractuelle de Watts et Zimmerman (1986).

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Actifs immatériels comme leviers de création de valeur dans les entreprises camerounaises

Ngongang¹

2020

Revue Internationale Des Sciences De l'Organisation

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La présente étude a pour objet l’analyse du recours aux actifs immatériels. Elle examine les volets des actifs immatériels mis en œuvre et se préoccupe de l’impact des actifs immatériels sur la création de valeur par les entreprises camerounaises. Sur la base d’un échantillon de 61 entreprises issues de divers secteurs d’activité, cette étude montre, d’une part que les entreprises distinguent bien les actifs immatériels des autres actifs et, d’autre part, que les actifs immatériels tels que la recherche et le développement, la relation client et la structure de gouvernance interne contribuent de manière significative à la création de valeur.

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Comportement des entreprises en matière d’investissements immatériels : état des lieux et déterminants en contexte camerounais

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Public Procurement as a Demand-Side Innovation Policy in Burkina Faso: The Necessity to Search for Failure Sources

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Actifs immatériels comme leviers de création de valeur dans les entreprises camerounaises

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