2014
DOI: 10.15381/rinvp.v9i1.4028
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Compromiso organizacional de los trabajadores de una universidad pública de Lima y su relación con algunas variables demográficas

Abstract: La presente investigación trata de conocer el compromiso organizacional de los trabajadores no docentes de una universidad pública de Lima y su relación con algunas variables demográficas en una muestra de 205 personas de un total de 20 Facultades. Los resultados arrojan una tendencia favorable de los trabajadores hacia el compromiso organizacional y el análisis de los factores nos indica correlación muy significativa y positiva entre satisfacción general con el trabajo y compromiso con el trabajo, compromiso … Show more

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“…Con relación al grado de compromiso, el resultado fue que el personal se encuentra medianamente comprometido con la empresa (3.63). Este estudio es consistente con Regnault (1995), Loli (2006), y Barraza (2008) quienes encontraron la existencia de un compromiso moderado o la tendencia a un mayor compromiso en sus investigaciones.…”
Section: Resultsunclassified
“…Con relación al grado de compromiso, el resultado fue que el personal se encuentra medianamente comprometido con la empresa (3.63). Este estudio es consistente con Regnault (1995), Loli (2006), y Barraza (2008) quienes encontraron la existencia de un compromiso moderado o la tendencia a un mayor compromiso en sus investigaciones.…”
Section: Resultsunclassified
“…De manera que se plantea como compromiso organizacional solo las dos primeras, distinguiéndolas del normativo, o denominado también como sentimiento de permanencia, por considerar que este componente es independiente del compromiso afectivo y del compromiso de conveniencia, como efectivamente lo demuestran los resultados del presente estudio. Así, el compromiso afectivo es el único componente que tiene impacto directo con los componentes del empoderamiento como predictor del compromiso organizacional (Ríos, Téllez y Ferrer, 2010), con la satisfacción en el trabajo, compromiso con el trabajo, jerarquía del puesto, sentimiento de permanencia (Loli, 2005), claridad del rol (Arias;Loli y otros, 2003), la participación y la autonomía (Pons y Ramos, 2010); este último decía que estas variables se asocian mejor con el compromiso, más allá de consideraciones extrínsecas y/o garantías de permanencia en la empresa.…”
Section: Discussionunclassified
“…Todas las organizaciones son diferentes debido al personal que las conforma (Bayona et al, 1999), de ahí que la relación y el entendimiento mutuo entre líderes y personas comprometidas con la organización (Gibson et al, 1994;Loli, 2006) sean clave para incrementar la eficiencia y el rendimiento. El objetivo fundamental de las organizaciones es generar una alta productividad mediante un mayor compromiso de sus empleados y un liderazgo eficiente.…”
Section: Introductionunclassified