2013
DOI: 10.15421/151325
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Conceptual framework of the public information policy periodization in Ukraine

Abstract: Авторське резюмеВизначено концептуальні основи авторського підходу до періодизації державної інформаційної по літики. Періодизацію державної інформаційної політики запропоновано здійснювати з урахуванням: 1) розвитку національного законодавства як правової основи цієї державної політики; 2) структури та змісту діяльності суб'єкта управління у сфері цієї державної політики; 3) стану та основних змін об'єкта управління (власне інформаційної сфери). Виокремлено п'ять основних періодів становлення та розвит ку дер… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(4 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…Також, до проблем, які заважають налагодженню ефективній роботі органів публічної влади з громадські стю можна віднести: відсутність відповідної професійної підготовки багатьох державних службовців з питань вико ристання інтернет технологій при формуванні інформац ійно комунікаційних зв'язків з громадськістю; проблемне питання в роботі підрозділів з питань взаємодії із засоба ми масової інформації та зв'язків з громадськістю -їх постійна реорганізація, яка не є результатом ні системно го бачення функцій організації і структури в цілому, ні пев ної стратегії. В таких умовах найбільш поширеними мето дами стратегічної комунікації сьогодні залишаються про ведення прес конференцій, семінарів, тренінгів, консуль тацій; поширення прес релізів; випуск брошур, буклетів, плакатів, бюлетенів (друкованих та електронних) розмі щення інформації на сайті, біг бордах; реклама, підготов ка теле-та радіороликів тощо [3].…”
Section: виклад основного матеріалу дослідженняunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Також, до проблем, які заважають налагодженню ефективній роботі органів публічної влади з громадські стю можна віднести: відсутність відповідної професійної підготовки багатьох державних службовців з питань вико ристання інтернет технологій при формуванні інформац ійно комунікаційних зв'язків з громадськістю; проблемне питання в роботі підрозділів з питань взаємодії із засоба ми масової інформації та зв'язків з громадськістю -їх постійна реорганізація, яка не є результатом ні системно го бачення функцій організації і структури в цілому, ні пев ної стратегії. В таких умовах найбільш поширеними мето дами стратегічної комунікації сьогодні залишаються про ведення прес конференцій, семінарів, тренінгів, консуль тацій; поширення прес релізів; випуск брошур, буклетів, плакатів, бюлетенів (друкованих та електронних) розмі щення інформації на сайті, біг бордах; реклама, підготов ка теле-та радіороликів тощо [3].…”
Section: виклад основного матеріалу дослідженняunclassified
“…Маючи велику кількість читачів та підписників, матеріали та публікації, які розміщуються у соціальних мережах державних інституцій отримують значне охоплення та розповсюдження. Важливо зазначи ти, що створення такого виду інформаційного контенту не потребує великих матеріальних вкладень, проте має дієвий вплив на свідомість громадськості [3].…”
Section: виклад основного матеріалу дослідженняunclassified
“…Як зазначає О. Коротич, комунікація це обмін ідеями, думками та інформацією, яка має бути значуща для учасників комунікації, в усному та письмовому вигляді за допомогою символів з метою домогтися від сторони, що робить, точного розуміння відправленого повідомлення [3].…”
Section: виклад основного матеріалу дослідженняunclassified
“…На сьогоднішній день можна виокремити такі групи інструментів паблік рилейшнз у контексті державного управління: інструменти опосередкованого масового інформування -прес-релізи, прес-анонси, факт-листи, статті, коментарі тощо (зазначені інструменти мають особливо велике значення з погляду застосування їх під час контакту із засобами масової інформації); публічні виступи й щорічні звіти; спеціальні заходи (брифінги, конференції, прийоми, презентації, дні відкритих дверей, семінари, круглі столи тощо); інструменти підтримки (виставки, ведення блогів, ведення сторінок у соціальних мережах, інтерактивність вебсайту тощо); інструменти внутрішньої спрямованості (листки новин, інформаційні бюлетені, інформаційні стенди, оголошення, зустрічі (наради) з керівництвом тощо) [3].…”
Section: державне управлінняunclassified