2019
DOI: 10.1007/s41464-019-00068-9
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Consequences of Unfair Job Promotions in Organizations

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
1
0
1

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(2 citation statements)
references
References 57 publications
0
1
0
1
Order By: Relevance
“…Hasil penelitian sejalan dengan penelitian yang dilaksanakan oleh (Fadli, 2020) yang menyatakan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Promosi yang tidak adil mengurangi kesediaan untuk bekerja sama ketika supervisor mengambil keuntungan dari status mereka yang diperoleh secara tidak adil (Bußwolder et al, 2019). Oleh karena itu, program perencanaan karier harus didasarkan pada segmentasi karyawan, mengelompokkan mereka lebih berdasarkan kebutuhan mereka, daripada tingkat hierarkis (Sinha, 2020).…”
Section: Pengujian Hipotesisunclassified
“…Hasil penelitian sejalan dengan penelitian yang dilaksanakan oleh (Fadli, 2020) yang menyatakan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Promosi yang tidak adil mengurangi kesediaan untuk bekerja sama ketika supervisor mengambil keuntungan dari status mereka yang diperoleh secara tidak adil (Bußwolder et al, 2019). Oleh karena itu, program perencanaan karier harus didasarkan pada segmentasi karyawan, mengelompokkan mereka lebih berdasarkan kebutuhan mereka, daripada tingkat hierarkis (Sinha, 2020).…”
Section: Pengujian Hipotesisunclassified
“…The emotional experience in experiential marketing refers to whether tourists enjoy the process of playing. Consumption emotion refers to whether tourists are willing to spend in the travel process (Derbaix and Pham, 1991 ; Bußwolder et al, 2019 ). Action experiences can be generated through bodily sensations, behavioral patterns, lifestyles, and interactions.…”
Section: Theoretical Model and Research Designmentioning
confidence: 99%