Contributions of community and individual small-scale logging to sustainable timber management in Cameroon

Lescuyer, Guillaume; Cerutti, P.O.; Tsanga, R.

doi:10.1505/146554816819683744

Cited by 16 publications

(19 citation statements)

References 37 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…This cost is now almost entirely borne by external funders in the DRC (Bauer 2016). Without a simplification of national regulations, this dependence on external funding will prevent most rural https://www.ecologyandsociety.org/vol24/iss1/art6/ populations from engaging in community forestry or will favor illegal practices to cover these costs, as the Cameroonian experience has clearly shown (Cuny 2011, Lescuyer et al 2016).…”

Section: The Obligation To Decrease the Costs Of Procedures And Instimentioning

confidence: 99%

“…First, the start-up costs for a community forest are out of the reach of local populations: it is necessary to spend more than US$30,000 even before signing the CF management agreement with the administration (Lescuyer et al 2016). Such a level of starting costs is partly because of the complex and expensive regulations imposed on creating and running a CF in Cameroon (Vermeulen et al 2006, Julve Larrubia et al 2013.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…Second, the low (and sometimes negative) level of profit has been a common criticism of community forestry in Cameroon. Logging is the main source of revenues from CFs but this activity remains marginal, with a global turnover in Cameroon of around US$2 million per year (Lescuyer et al 2016). Local people remain the primary beneficiaries of community forestry, mainly because of income that is generated from logging and distributed to workers (Nzoyem, Vabi, Kouokam, and Azanga 2010, unpublished manuscript).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 2 more Smart Citations

Are community forests a viable model for the Democratic Republic of Congo?

Lescuyer¹,

Kakundika²,

Lubala³

et al. 2019

E&S

View full text Add to dashboard Cite

Since the second half of the 2000s, several options for implementing community-based forest management in the Democratic Republic of Congo (DRC), like the local community forest concession (LCFC), have been discussed in the country's technical and political circles. Proposals and pilot testing have increased in the last five years, but the funding of initiatives is often proposed for divergent purposes and taking different approaches. We reviewed current experiences in the Eastern province of the DRC and found that nobody has carried out an estimation of the financial returns of the business models they drew up for/with the communities involved. We therefore conducted a financial feasibility analysis for two case studies, estimating the costs of developing/ implementing activities and the benefits expected for the communities within the next five years. Three main conclusions were drawn from the analysis: (1) most activities conducted under the LCFC model deal with rural development, and not with forestry operations per se; (2) several forestry activities such as biodiversity conservation or carbon sequestration are not detailed in the management documents and appear to have little legitimacy for local populations; (3) the two LCFCs show a negative financial performance because the inception and implementation costs are substantially higher than the medium-term profits. Community forestry is unlikely to develop in the DRC unless local people are guaranteed that it will contribute to improving their livelihoods, notably their financial and physical capital. This requires that LCFC initiatives focus on actual productive uses of forest resources, which financial performance is systematically assessed ex ante. A simplification of the legal constraints is also needed to reduce the cost of creating and managing a LCFC.

show abstract

Section: The Obligation To Decrease the Costs Of Procedures And Instimentioning

confidence: 99%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Are community forests a viable model for the Democratic Republic of Congo?

Lescuyer¹,

Kakundika²,

Lubala³

et al. 2019

E&S

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Elles semblent aujourd'hui largement instrumentalisées pour fournir ces volumes de bois, en déconnexion avec leurs capacités réelles, et en servant bien souvent à blanchir du bois abattu illégalement, avec des bénéfices mineurs pour les communautés (Lescuyer et al, 2016). Améliorer la performance du système de contrôle et de traçabilité des produits extraits des forêts communautaires est une étape préalable incontournable pour favoriser la légalisation des exportations des sciages vers le Tchad.…”

Section: Photounclassified

Exportations De Bois Du Cameroun Vers Le Tchad : Un Succès Commercial Mais Une Légalité Défaillante

Lescuyer¹,

Tal²

2017

Bois for. trop.

View full text Add to dashboard Cite

L’importance et les moyens mis en œuvre pour importer des sciages au Tchad en pro- venance du Cameroun sont peu documen- tés. Deux enquêtes ont été réalisées pour dresser le diagnostic actuel de cette filière. D’une part, un suivi des flux de sciages a été assuré à N’Djamena et à Moundou de juillet à décembre 2015. D’autre part, des entretiens ont été conduits avec 16 personnes pour caractériser les proces- sus suivis pour importer et dédouaner le bois provenant du Cameroun. Selon nos enquêtes, le volume de sciages arrivant au Tchad à partir du Cameroun s’établit à 79 000 m3 sur la période d’enquête, soit probablement environ 210 000 m3 par an. C’est plus qu’un doublement de l’activité par rapport aux estimations réa- lisées en 2009. Presque la totalité des sciages importés au Tchad est constituée de « bois blancs » et ils sont produits avec des moyens artisanaux. Seulement 25% de ce volume est enregistré par les douanes tchadiennes. Les procédures officielles d’importation sont longues et coûteuses au Tchad. Les acteurs de la filière ont donc mis en place une « filière courte » de dédouanement du bois, qui se caractérise par une sous-déclaration des volumes importés et le versement de pots-de-vin. Cette pratique engendre un manque à gagner fiscal d’environ 3 mil- liards de FCFA pour l’État tchadien, mais elle procure des bénéfices importants aux officiers des douanes, aux transitaires, aux commerçants et aux consommateurs finaux de sciages. Plusieurs mesures sont envisageables pour modifier ces pratiques informelles. Côté demande, au Tchad, le changement de statut fiscal des produits bois, la sanction au moins ponctuelle de certains fraudeurs, et l’instauration de primes liées à l’application de la loi par les contrôleurs pourraient être combinés pour faciliter la légalisation de ce commerce. Côté offre, au Cameroun, l’enjeu majeur est de mieux réguler les pratiques d’ex- ploitation et de commerce du bois dans les forêts communautaires.

show abstract

“…Les organisations non gouvernementales (ONG), les élites et les opérateurs forestiers privés ont été présentés aux communautés comme des acteurs d'appui à la création et à l'amélioration de la gouvernance des FC (Burnham, 2000 ;Lescuyer et al, 2016). Au Cameroun et dans d'autres pays en développement, ces acteurs ont financé la création de FC, donné des formations et entrepris des dons d'équipements forestiers aux communautés (Djeumo, 2001 ;Afroz et al, 2016).…”

Section: Introductionunclassified

Déterminants de la gouvernance forestière dans les forêts communautaires de l’Est-Cameroun

et al. 2020

View full text Add to dashboard Cite

Au Cameroun, les communautés locales font face à des défis de gouvernance forestière et de propriété des forêts communautaires. Les déterminants du succès de la gouvernance forestière ont été étudiés dans douze forêts communautaires (FC) de l’Est-Cameroun. Des groupes de discussion et des entrevues individuelles ont permis de réaliser la cartographie des acteurs d’appui, de documenter la perception de la gouvernance des forêts communautaires et d’en identifier les déterminants, pour ensuite proposer une échelle de gouvernance des forêts communautaires. Les résultats montrent que les acteurs d’appui influencent grandement la création des forêts communautaires. L’exception de la FC A3 montre qu’une communauté peut créer une forêt communautaire sous la seule impulsion du chef traditionnel, sans soutien extérieur. La perception de la gouvernance forestière par les communautés était positive lorsque l’appui à la création de la forêt communautaire provenait d’acteurs tournés vers la communauté (organisations non gouvernementales, administration des forêts et Église) et négative lorsque l’appui provenait d’acteurs tournés vers la ressource ligneuse (élites et opérateurs forestiers privés). Le diagramme des déterminants relationnels entre communautés et acteurs d’appui, basé sur la cohésion entre les principes de gouvernance (participation, transparence, légitimité, équité, intégration, imputabilité, capacité et adaptabilité), met en évidence les actions correctives possibles pour mieux tenir compte des besoins des communautés afin d’atteindre la dévolution sur l’échelle de la gouvernance.

show abstract

Contributions of community and individual small-scale logging to sustainable timber management in Cameroon

Cited by 16 publications

References 37 publications

Are community forests a viable model for the Democratic Republic of Congo?

Are community forests a viable model for the Democratic Republic of Congo?

Exportations De Bois Du Cameroun Vers Le Tchad : Un Succès Commercial Mais Une Légalité Défaillante

Déterminants de la gouvernance forestière dans les forêts communautaires de l’Est-Cameroun

Contact Info

Product

Resources

About