Coopetition and sustainable competitive advantage. The case of tourist destinations

Corte, Valentina Della; Aria, Massimo

doi:10.1016/j.tourman.2015.12.009

Cited by 134 publications

(104 citation statements)

References 66 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…However, according to the extensive review of Bouncken, Gast, Kraus, and Bogers [28], there is no study dealing with leisure cards in particular. Regarding tourism, the body of literature-investigating forms of coopetition in the field of destination marketing-can be considered satisfactory [29][30][31][32]; nevertheless, the topic seems to be underexploited according to Chim-Miki [33]. Thus, the study in hand takes the most relevant of those studies into account, even though the product LCT can be purchased only by residents and hence cannot be seen as "touristic" in its nature.…”

Section: Coopetition and Motives For Coopetitionmentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Analyzing the Coopetition between Tourism and Leisure Suppliers—A Case Study of the Leisure Card Tirol

et al. 2018

View full text Add to dashboard Cite

Even though coopetition in the context of tourism is not new, research lacks concrete examples within the leisure business and about its effects on local communities. Hence, this study investigates a super-regional alliance of tourism and leisure suppliers as well as its effects on the community in the region of Tyrol, Austria. In the framework of 60 guided interviews, all organizations engaged in the Leisure Card Tirol (LCT) were contacted and questioned. The analysis of the qualitative data shows the motives for joining the alliance are either economic or non-economic in nature, and thus the alliance is evaluated differently by the various suppliers. Several corporations including swimming pools, ice skating rinks, museums, a football stadium (limited access), and mountain railway companies attract more locals to consume leisure (a partly merit good) due to their membership in the LCT alliance. However, the suppliers' heterogeneity in respect of their management (governmental, private, and mixed forms) is suggested to be the reason behind the LCT's financial survival. In summary, intentional coopetition in the context of a super-regional year-around pass may be a sustainable model of increasing a local community's welfare by providing affordable leisure activities, although some minor and major issues on the part of the suppliers might occur.

show abstract

Section: Coopetition and Motives For Coopetitionmentioning

confidence: 99%

“…Therefore, the approach we used seems to meet the requirements. Nevertheless, the low external validity is a drawback of this method [31]. In general, corporations who are part of the tourism industry highly depend on the governmental regulations [11].…”

Section: Limitations and Future Research Directionsmentioning

confidence: 99%

Analyzing the Coopetition between Tourism and Leisure Suppliers—A Case Study of the Leisure Card Tirol

et al. 2018

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Kallmuenzer () discussed the two main drivers of innovation in tourism companies: (a) a willingness of managers and owners to collaborate with other innovation actors, including customers, managers, and owners of other companies, and destination managers, and (b) an understanding that innovation enables both company and destination growth. Thus, a focus on so‐called coopetition, understood as “intensive simultaneous process of competition and cooperation” (Della Corte & Aria, , p.524), needs to be emphasized. This process was widely investigated at regional and destination levels of tourism industry growth (Della Corte & Aria, ) and related to both networking (Chim‐Miki & Batista‐Canino, ; Czernek & Czakon, ) and agglomeration (Kylänen & Rusko, ) theories.…”

Section: Theory and Hypothesesmentioning

confidence: 99%

“…Thus, a focus on so‐called coopetition, understood as “intensive simultaneous process of competition and cooperation” (Della Corte & Aria, , p.524), needs to be emphasized. This process was widely investigated at regional and destination levels of tourism industry growth (Della Corte & Aria, ) and related to both networking (Chim‐Miki & Batista‐Canino, ; Czernek & Czakon, ) and agglomeration (Kylänen & Rusko, ) theories.…”

Section: Theory and Hypothesesmentioning

confidence: 99%

The impact of localized innovations on the stock returns of tourism companies

Napierała

Szutowski

2018

Journal of Tourism Research

View full text Add to dashboard Cite

The aim of this study was to determine the role of source of innovation, its degree of novelty, and their interaction in shaping tourism companies' stock returns in different geographical contexts. The research employed the buy‐and‐hold method. It included 378 innovation announcements released in the years 2011–2016 for 111 tourism companies operating in European Union countries. Findings suggest that abnormal returns for the companies listed in the innovation leading countries were significantly smaller than those for the moderate innovators group. The study proposes a novel, geographical perspective to the analysis of the effects of innovation on stock returns in tourism.

show abstract

“…a valóság azonban ezt nem igazolja. a versengő együttműködés jelentős mértékben meghatározza a vállalatok versenyképességét és így közvetlenül a gazdaság fejlődését is (Corte-Aria [2016]). …”

unclassified

Versenytársak együttműködésének hatása a regionális gazdasági fejlődésre

Jóna¹

2017

Közgazdasági Szemle

View full text Add to dashboard Cite

Közgazdasági szemle , lX iV. éVf., 2017. január (54-73. o.) jóna györgy Versenytársak együttműködésének hatása a regionális gazdasági fejlődésre A tanulmány bemutatja, hogy a versenytársak együttműködése (koopetitíció) miként határozza meg a regionális gazdasági növekedést. Koopetícióról akkor beszélünk, amikor rivális vállalatok egyszerre versenyeznek és kooperálnak egymással profitjuk maximalizálásáért, s ezáltal hálózatot alkotnak. A koopetitív hálózat a regionális gazdasági fejlődés egyik kulcseleme, ezért az írás hálózatelméleti és térökonometriai eljárások kombinálásával elemzi a gazdasági növekedést. Empirikus vizsgálatok szerint a koopetitív hálózatokban a bizalmi szint alacsony, mégis sikeresen működ-nek, mert létezik a hálózatban egy központi szereplő, akiben mindenki megbízik. Ez a szereplő hidat alkot, közvetít a versenytársak között, a hálózatban ő szervezi a koopetitív interakciót. A szerző a koopetitív hálózatok gazdasági hatásának méré-sére általa kidolgozott modellt is vázolja. Ez a komplex modell szintetizálja az úgy-nevezett fogékony-fertőzött-modellt és a helyiaggregátum-modellt, így alkalmas a koopetitív hálózati hatások és externáliák regionális terjedésének szemléltésére.* Journal of Economic Literature (JEL) kód: D62, F12, L14, L24, P13, R11.elméleti háttér a verseny a modern piacgazdaság, a globalizált gazdasági rendszer egyik legfontosabb mozgatórugója. adam smith szerint a piac "láthatatlan keze", míg joseph schumpeter szerint a piac "alkotó rombolása" szervezi, korrigálja és reprodukálja a piaci folyamatokat, kikényszeríti a piaci szereplők változásra való képességének javulását, a dinamikus adaptációt, és ezen keresztül meghatározza a gazdasági növe-kedést. annak a gazdasági szereplőnek, aki képtelen a versenyben helytállni, rövid időn belül ki kell lépnie a piacról. ez a kilépés fájdalmas a vállalkozó és munkavál-lalói számára, ám helyére olyan vállalat léphet, amely képes alkalmazkodni a piachoz. mindez serkenti a gazdasági növekedést és végeredményben a jólét növekedését * a kutatást a Pallas athéné geopolitikai alapítvány finanszírozta.Jóna György adjunktus, debreceni egyetem alkalmazott Társadalomtudományi Tanszék

show abstract

Coopetition and sustainable competitive advantage. The case of tourist destinations

Cited by 134 publications

References 66 publications

Analyzing the Coopetition between Tourism and Leisure Suppliers—A Case Study of the Leisure Card Tirol

Analyzing the Coopetition between Tourism and Leisure Suppliers—A Case Study of the Leisure Card Tirol

The impact of localized innovations on the stock returns of tourism companies

Versenytársak együttműködésének hatása a regionális gazdasági fejlődésre

Contact Info

Product

Resources

About