Cultura Organizacional como factor crítico en la Gestión del Conocimiento: Reflexiones en base al caso de una empresa industrial pública en Uruguay

Wittke, Tommy

doi:10.26864/pcs.v10.n3.8

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Historical Root of Knowledge Management: A Bibliographic Review

Brito,

Zapata,

Romero

2024

Contributions to Management Science

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Historical Root of Knowledge Management: A Bibliographic Review

Brito,

Zapata,

Romero

2024

Contributions to Management Science

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The Organizational Culture as a Driver of Business Growth: A Comprehensive Approach

Losada

2024

SCT Proceedings in Interdisciplinary Insights and Innovations

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The research article examines the influence of organizational culture on business growth through three interconnected dimensions: elements of organizational culture, internal culture, and external culture. It highlights that organizational culture, composed of shared values, beliefs, norms, and behaviors, defines a company's identity and affects its ability to innovate, adapt, and compete in the global market. It analyzes how organizational culture influences strategic decision-making, human resource management, and external relations. The conclusion drawn is that a solid and well-managed organizational culture is a key differentiator that drives performance, productivity, and adaptability in a company, significantly contributing to its continued growth and success in a dynamic and competitive business environment

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Impacto de la Cultura Organizacional de una Pequeña Empresa en Monclova, Coahuila, México

Peña Cárdenas,

Rivera Flores,

Chávez Macías

2024

Revista Científica y Académica

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En la cultura organizacional se desencadenan importantes factores que impactan en las labores cotidianas de un trabajador en la empresa. La cultura son las actitudes del comportamiento, costumbres, hábitos y creencias de los individuos de la organización. El objeto fue conocer el impacto de la cultura organizacional de una pequeña empresa de Monclova, Coahuila, a fin de proponer estrategias de mejoramiento. El método aplicado es de tipo descriptivo y cuantitativo, para la elaboración de este artículo se trabajó con un muestreo por consenso de 26 individuos de una pequeña empresa, aplicándose el instrumento Organizational Culture Assessment (OCAI) de Cameron y Quinn. Dando como resultado la cultura jerarquizada. Concluyendo que los encuestados perciben que laboran en una empresa que se desempeñan en una estructura formal, exhibida de una manera rigurosa por niveles jerárquicos, que gobierna el control y la toma de decisiones.

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Cultura Organizacional como factor crítico en la Gestión del Conocimiento: Reflexiones en base al caso de una empresa industrial pública en Uruguay

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Historical Root of Knowledge Management: A Bibliographic Review

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The Organizational Culture as a Driver of Business Growth: A Comprehensive Approach

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