Cultural Perspectives on Higher Education 2008
DOI: 10.1007/978-1-4020-6604-7_2
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Cultural Studies in Higher Education Research

Abstract: Culture has so many meanings and uses in higher education research that this variety may seem frustrating to a reader who is not familiar with the traditions of cultural studies or qualitative research. The aim of this chapter is to contextualize various perspectives of culture as a social phenomenon and the uses of culture as an intellectual device in higher education research. I shall begin with the discussion of the many meanings of the concept culture, and continue by describing briefly the history of cult… Show more

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“…Se estaría hablando que diferentes tipos de cultura relacionadas entre sí, que expresan niveles de consolidación. Las diferentes dimensiones de la cultura institucional pueden verse condicionadas cuando desde lo externo para Välimaa (2008), desde una "perspectiva neoliberal se enfatiza el rol de las universidades como cruciales en la producción de conocimiento evidenciando una comprensión industrial" y cuando la dinámica institucional produce un debilitamiento de la cultura académica centrada en el trabajo científico, presentándose un patrón de "endurecimiento burocrático y ablandamiento académico" (Padrón, 2005). Este patrón explica que en las instituciones los estándares académicos y científicos que se construyen de forma colegiada son sustituidos por perspectivas individualistas y subjetivistas, y las dinámicas organizativas y administrativas son altamente burocratizadas, prevalecen los reglamentos, las relaciones verticales y mecanizadas (Padrón, 2005).…”
Section: Figuraunclassified
“…Se estaría hablando que diferentes tipos de cultura relacionadas entre sí, que expresan niveles de consolidación. Las diferentes dimensiones de la cultura institucional pueden verse condicionadas cuando desde lo externo para Välimaa (2008), desde una "perspectiva neoliberal se enfatiza el rol de las universidades como cruciales en la producción de conocimiento evidenciando una comprensión industrial" y cuando la dinámica institucional produce un debilitamiento de la cultura académica centrada en el trabajo científico, presentándose un patrón de "endurecimiento burocrático y ablandamiento académico" (Padrón, 2005). Este patrón explica que en las instituciones los estándares académicos y científicos que se construyen de forma colegiada son sustituidos por perspectivas individualistas y subjetivistas, y las dinámicas organizativas y administrativas son altamente burocratizadas, prevalecen los reglamentos, las relaciones verticales y mecanizadas (Padrón, 2005).…”
Section: Figuraunclassified
“…en su desarrollo. Es así, que para esta investigación se desarrolla una propuesta analítica producto de la revisión teórica y empírica (figura 1), identificándose cinco componentes estructurales en una comunidad académica: (a) trabajo académico (Barnett, 2008;Becher, 2001;Boyer, 1999;Clark, 1997), (b) ethos académico (Albornoz, 2007;Dill, 2008;Merton, 2002), (c) libertad académica (Albornoz, 2009;Nelson, 2010;Soriano, 2008), (d) profesión académica (Altbach, 2003;Brunner, 2007;Clark, 1987;Greadiaga, 1999), (c) cultura académica (Clark, 1980;Mora, 2001;Sporn, 1996;Välimaa, 2008). Estos componentes estructurales responden una perspectiva normativa de la ciencia, que explica el ser y deber ser desde ésta forma particular de organización, y desde una perspectiva interpretativa ( Law y French, 1994;Mulkay, 1994) se analiza cómo los integrantes de las comunidades académicas desarrollan su comprensión sobre la ciencia a través de un "proceso de construcción intersubjetiva de la objetividad científica" (Fagot-Laguaut, 2011).…”
Section: Discusión Teóricaunclassified
“…Podobnie społeczne i gospodarcze oczekiwania wysuwane w stosunku do uniwersytetów (czy ich społeczna i ekonomiczna waga, czyli relevance; por. Geiger i Sá 2008;Skolnik 2005;Välimaa 2008) nigdy dotąd nie były tak wysokie i tak szeroko formułowane w sferze publicznej. Jak wskazują Andrea Bonaccorsi, Cinzia Daraio i Aldo Geuna (2010: 1-2):…”
Section: Nowe Wymagania I Nadmiar Misjiunclassified