2021
DOI: 10.31764/jpmb.v5i1.6557
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Dan Strategi Peningkatan Perekonomian Pemilik Umkm (Studi Kasus Di Desa Suruhan Kabupaten Sukoharjo)

Abstract: ABSTRAKPengabdian ini merupakan bentuk hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang memiliki tujuan untuk mengetahui dampak pandemi Covid-19 terhadap perekonomian masyarakat di desa Suruhan khususnya pada pelaku UMKM, serta untuk mengetahui strategi yang tepat bagi pelaku UMKM dalam meningkatkan perekonomian. Jenis pengabdian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dengan menggunakan data primer. Responden dalam pengabdian ini adalah 11 pemilik UMKM di desa Suruhan, kabu… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

0
0
0
4

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(4 citation statements)
references
References 10 publications
0
0
0
4
Order By: Relevance
“…Omzet penjualan menurut Endaryono (2021) adalah akumulasi dari kegiatan penjualan suatu produk barang barang dan jasa yang dihitung secara keseluruhan selama kurun waktu tertentu secara terus menerus atau dalam satu proses akuntansi. Menyikapi hal tersebut, pemilik home industry harus memiliki cara yang baru untuk dapat memenuhi omzet penjualan, salah satunya dengan melakukan strategi-strategi yang digunakan untuk mengembangkan usaha (Wati, 2021). Startegi yang dilakukan oleh home industry batu ziolid adalah dengan melakukan promosi dengan melakukan pengenalan produk home industry terhadap masyarakat melalui media online.…”
Section: Pembahasan Strategi Pengembangan Home Industry Batu Ziolit C...unclassified
“…Omzet penjualan menurut Endaryono (2021) adalah akumulasi dari kegiatan penjualan suatu produk barang barang dan jasa yang dihitung secara keseluruhan selama kurun waktu tertentu secara terus menerus atau dalam satu proses akuntansi. Menyikapi hal tersebut, pemilik home industry harus memiliki cara yang baru untuk dapat memenuhi omzet penjualan, salah satunya dengan melakukan strategi-strategi yang digunakan untuk mengembangkan usaha (Wati, 2021). Startegi yang dilakukan oleh home industry batu ziolid adalah dengan melakukan promosi dengan melakukan pengenalan produk home industry terhadap masyarakat melalui media online.…”
Section: Pembahasan Strategi Pengembangan Home Industry Batu Ziolit C...unclassified
“…Selain itu, adanya PPKM (Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat) membuat pelanggan pengguna jasa atau barang menjadi sepi sehingga para pelaku usaha di bidang ekonomi menutup usahanya dan menyebabkan pelaku usaha tersebut tidak memiliki penghasilan lagi atau menganggur (Wati & Sari, 2021). Perasaan takut terjangkit penyakit virus Covid-19 dan peraturan pemerintah yang membuat seluruh aktivitas untuk dilakukan di rumah saja selama pandemi ini juga membuat masyarakat merasa terkekang dan terbatas dalam melakukan pekerjaan atau usaha sehingga kebanyakan dari mereka lebih memilih untuk tidak melakukan apa-apa atau menganggur dan bahkan sebagian lainnya ada yang terpaksa menganggur akibat peraturan tersebut.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Lalu berjumlah sebanyak 75% mengalami penurunan secara signifikan terhadap penjualannya (Chuzairi et al, 2021). Efek dari pandemi pada UMKM yakni adanya penurunan kinerja dari sisi daya beli serta juga konsumsi dari para penduduk (Wati & Sari, 2021). Menurut Kemenkop terkait dengan keberadaannya pandemi terdapat sebanyak 56% UMKM mengalaminya penurunan terhadap penjualannya mereka, kemudian berjumlah 22% yang mengalaminya masalah terkait pembiayaan, berjumlah 15% mengalaminya permasalahan dalam hal pendistribusian barang, serta juga 4% mengalami kesusahan teruntuk memperoleh bahan baku mentah (Imam Pamungkas Walton & Nurmandi, 2021).…”
Section: Pendahuluanunclassified