2015
DOI: 10.1177/0887403415586790
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Depolicing: Rhetoric or Reality?

Abstract: While the topic of depolicing is often discussed in political rhetoric, media reporting, and reports on police behavior, there exists little empirical analysis of the phenomenon at the police officer (individual) level. To further our understanding of the phenomenon of depolicing, the present study draws on a convenience sample of 25 police officers from across the United States to provide an inductive understanding of the nature, scope, and causes of depolicing. Among the findings is a strong belief that depo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
31
0
2

Year Published

2016
2016
2023
2023

Publication Types

Select...
9

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 41 publications
(33 citation statements)
references
References 33 publications
0
31
0
2
Order By: Relevance
“…One police-centered explanation is that these disparities reflect depolicing (33,34). Depolicing occurs when police officers' concerns about becoming targets in civil litigation and the media spotlight impede officers from enforcing the law.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…One police-centered explanation is that these disparities reflect depolicing (33,34). Depolicing occurs when police officers' concerns about becoming targets in civil litigation and the media spotlight impede officers from enforcing the law.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…A contentious debate has emerged over the existence of a “Ferguson effect,” whereby enhanced scrutiny of the police since Michael Brown's death has caused increases in both crime and felonious attacks on police because officers are shying away from proactive police work (Frankel, ; Mac Donald, ) . Scholars have noted that when police behavior becomes more heavily constrained, police are less motivated to initiate contacts with the community (Oliver, ; Rushin and Edwards, ). Shjarback et al.…”
Section: “Ferguson Effect” and Depolicingmentioning
confidence: 99%
“…Тем самым руководство демонстрирует свое уважение, поддержку и заботу о персонале [24,37,40] 8 . Хотя рядовые сотрудники и руководство не всегда могут прийти к согласию, имея различные цели, потребности, ожидания [41,69,82], однако внедрение принципов организационной справедливости улучшит не только обстановку на рабочем месте, но и производительность труда за счет снижения нарушений дисциплины [19].…”
Section: Discussionunclassified
“…Хотя интерес к проблеме организационной справедливости продолжает расти, имеющиеся исследования этой проблемы в правоохранительной сфере повторяют результаты, полученные в сфере менед- [23]. Согласно результатам ранее проведенных исследований, восприятие обстановки на рабочем месте как справедливой повышает дисциплинированность сотрудника полиции [29,[35][36][37], эффективность его деятельности в рамках роли (поставленной задачи) и вне рамок роли (как члена коллектива) [29], повышает уровень доверия в местном сообществе [38], снижает количество случаев силовых решений при выполнении заданий [39], повышает лояльность к руководству [40], может снизить вероятность дисциплинарных нарушений [41]. Напротив, мнение об обстановке на рабочем месте как о несправедливой связано с различными видами нарушений в поведении сотрудников полиции [19,25,27,42].…”
Section: организационная справедливость и поведение офицеров полицииunclassified