Desarrollo Organizacional Y Satisfacción Laboral De Colaboradores De Un Centro De Información Universitario

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general elaborar una estrategia de desarrollo organizacional para mejorar la satisfacción laboral en los colaboradores del centro de información de la Universidad Señor de Sipán. La investigación fue de tipo mixta y un diseño no experimental, la cual permitió resolver un problema práctico. La población estuvo conformada por 16 colaboradores del área de centro de información de la Universidad Señor de Sipán, es una muestra no probabilística ya que como criterio de inclusión se encuesto a los 16 colaboradores de dicha institución. Se utilizó como técnica la observación y la encuesta. Se aplicó dos instrumentos de recolección de datos: la guía de observación el cual permitió observar directamente la problemática del área, y el cuestionario de satisfacción laboral donde se obtuvo información en relación a si los colaboradores se sienten satisfechos o no con el trabajo que realizan. El procesamiento estadístico se realizó mediante el programa SPSS versión 25. El cuestionario de satisfacción laboral tuvo una validez y confiabilidad de 0,764 de alfa de cronbach. Los resultados principales fueron: que existe un nivel de satisfacción bajo, y los colaboradores a veces se sienten satisfechos con su trabajo, por lo que se concluyó que, la satisfacción laboral se encontró en un nivel medio y bajo en los colaboradores del área por ello, se propone una estrategia de desarrollo organizacional para mejorar la satisfacción laboral.

Análisis del desarrollo y la cultura organizacional en microempresas familiares en el cantón Bolívar.

“…Es fundamental para el aprendizaje continuo que los individuos participen e interactúen en la mayoría de los puestos de trabajo, para lo cual las organizaciones deben facilitar las condiciones que permitan un mayor y mejor desenvolvimiento, es por esto que la rotación en los puestos de trabajo, las actividades autónomas en equipos autodirigidos estimulan a los trabajadores a aplicar su experticia y conocimiento en el desarrollo de las tareas de una manera más eficiente (Querevalú et al, 2020).…”

El desarrollo organizacional a través del talento humano

“…Asimismo, Querevalú et al (2020), destacan que el desarrollo organizacional mejora los cambios y desordenes que se presentan en las organizaciones y su fin es lograr cambios en el personal para así lograr la efectividad, además mencionan que, el desarrollo organizacional debe Por otro lado, Almeida (2021), menciona que Pérez (2016) define el desarrollo organizacional tomando como punto de partida la gestión del capital humano, así como la integración de cada uno de sus miembros al entorno, como se identifican con la institución, como manifiestan su crecimiento personal y profesional, su motivación, productividad, entre otros.…”

Niveles De Exportación De Productos Tradicionales Y No Tradicionales Del Perú 2011 - 2020

“…Países como Ecuador, por ejemplo, ya no producen únicamente alimentos tradicionales; sino que actualmente vienen desarrollando la agroexportación de productos no tradicionales, los cuales vienen comercializándose en mercados extranjeros de manera exitosa; lo que implica que este tipo de agroexportaciones presenta las condiciones para desarrollar este sector (Cabanilla-Guerra, 2018). Para todo este es muy importante la tecnología y sus cambios acelerados que promueven en los mercados internacionales a los productos y sus empresas u organizaciones (Querevalú et al, 2020) Perú no escapa de esta realidad, ya que dentro de su canasta exportadora predominan las materias primas (Alarco, 2017), aunque Perú se encuentra en un proceso de diversificación de su oferta, lo que tomará tiempo para llegar a su consolidación y poder ofrecer productos manufacturados (Barrientos, 2017). Con respecto a los productos no tradicionales, Salas-Canales (2020) indica que las agroexportaciones de productos no tradicionales, durante los últimos cincuenta años ha comenzado a tener un crecimiento importante que las constituyen como un fenómeno en surgimiento.…”