2016
DOI: 10.1590/1980-6248-2015-0108
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Dinâmicas de matrícula em escolas públicas na cidade do Rio de Janeiro

Abstract: Resumo Este estudo discute, com base na análise da alocação de alunos em um polo de matrícula, a distribuição de oportunidades educacionais e a existência de possíveis mecanismos de segregação escolar em escolas da rede municipal do Rio de Janeiro. O objetivo é compreender a distribuição dos alunos entre escolas na transição do 5º para o 6º ano do Ensino Fundamental, analisando as ações das famílias e da direção das escolas. O estudo combinou análises quantitativas e qualitativas. Utilizou-se a base de dados d… Show more

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“…Assim, algumas escolas tendem a ter maior procura, enquanto em outras "sobram" vagas. Há pesquisas que identificaram algumas estratégias adotadas pelas famílias para a escolha e o acesso às escolas desejadas, o que não garante o acesso à escola escolhida inicialmente (Costa & Koslinski, 2011;Rosistolato et al, 2016). A fim de entender esse fenômeno, é necessário compreender as diretrizes oficiais da Secretaria Municipal de Educação -SME para os processos de matrícula e identificar as ações da burocracia A legislação não especifica como devem ser os procedimentos de matrícula, transferência e remanejamento nos casos em que a demanda é maior que o número de vagas.…”
Section: -A Política De Matrícula E As Ações Dos Burocratasunclassified
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“…Assim, algumas escolas tendem a ter maior procura, enquanto em outras "sobram" vagas. Há pesquisas que identificaram algumas estratégias adotadas pelas famílias para a escolha e o acesso às escolas desejadas, o que não garante o acesso à escola escolhida inicialmente (Costa & Koslinski, 2011;Rosistolato et al, 2016). A fim de entender esse fenômeno, é necessário compreender as diretrizes oficiais da Secretaria Municipal de Educação -SME para os processos de matrícula e identificar as ações da burocracia A legislação não especifica como devem ser os procedimentos de matrícula, transferência e remanejamento nos casos em que a demanda é maior que o número de vagas.…”
Section: -A Política De Matrícula E As Ações Dos Burocratasunclassified
“…Portanto, os gestores atuam diretamente nas decisões que definem a ocupação de vagas. (Bruel, 2014;Carvalho, 2014;Rosistolato et al, 2016). Autores como Costa e Koslinski (2011) evidenciaram a existência de um "quase mercado oculto" na rede municipal do Rio de Janeiro, ao identificarem mecanismos adotados pelas escolas para selecionarem alunos de perfil "desejável", favorecendo a manutenção ou a melhora de suas reputações.…”
Section: -A Política De Matrícula E As Ações Dos Burocratasunclassified
“…14 Optamos por investigar dois polos em cada uma das CRE selecionadas. Os dois polos eram os mais heterogêneos destas CRE, considerando a presença de escolas de baixo e alto desempenho, a movimentação de alunos remanejados, a concentração de escolas próximas umas das outras e o desvio-padrão da média de escolaridade dos pais 15 (Rosistolato et al, 2016). Consideramos todos os estudos iniciais, realizados por Koslinski e Carvalho (2013), que apontavam que os (i) polos eram diversificados em nível socioeconômico, (ii) que existia uma possível relação entre as características dos polos com o território e a população atendida e (iii) a existência de um padrão de remanejamento de alunos entre as escolas dos polos.…”
Section: Pesquisas Empíricas E Métodos Mistosunclassified
“…A partir do momento em que decidimos estudar os processos de produção de desigualdades no interior das escolas, optamos pela análise das ações de gestores relacionadas à matricula das crianças nos estabelecimentos escolares. Naquele momento, já havíamos trabalhado com a perspectiva das famílias sobre a matrícula escolar (ROSISTOLATO, 2015;ROSISTOLATO et al, 2016). Daí a ideia de comparar as visões das famílias com aquelas apresentadas pelos gestores.…”
Section: Burocracia E Discricionariedadeunclassified
“…Estudos anteriores já demonstraram como estudantes com perfis equivalentes em termos de nível socioeconômico, capital cultural, local de moradia e pertencimento a redes sociais têm trajetórias diferentes resultantes das ações de suas famílias e dos gestores escolares (Rosistolato, Pires do Prado & Costa, 2014;Rosistolato et al, 2016).…”
Section: Burocracia E Discricionariedadeunclassified